Plano de comunicão

Páginas: 20 (4886 palavras) Publicado: 10 de agosto de 2012
Sumário
Análise Interna 2
Dados da Empresa 2
Histórico 2
Produto 3
Praça 4
Preço 5
Promoção 6
Norteadores Estratégicos 7
Negócio: 7
Visão: 7
Valores: 7
Missão: 7
Objetivos 8
Objetivos Estratégicos 8
Objetivos do Plano 8
Análise de Mercado 9
Naming 11
Posicionamento 12
Mensagem 13
Prisma da Marca 15
Análise Financeira 16
Budget 16
Cronograma 17Análise Interna
Dados da Empresa

Nome da Empresa: Mini Preço Comercio de Utilidades Ltda.
Localização Matriz: Av. Assis Brasil 1815, bairro Passo da Areia, Porto Alegre – RS
Localização Filial: Av. Osvaldo Aranha 1435, bairro Bom Fim, Porto Alegre – RS
Atividade: Comercio varejista, atuante no negocio de bazar e utilidades, com venda de produtos com preço acessível.
Composição Societária:* Diego Pinto da Rosa (50% da sociedade), graduação em Administração de Empresas na Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul em 2004 (incompleto), Global Representações 2000 e Prince Importadora 2009.

* Roberto Basso (50% da sociedade), graduação em Administração de Empresas na Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul em 2004. Sócio diretor da empresa MettaEstagios - Porto Alegre (2003), consultor de negócios da empresa Car Service Ltda. – Porto Alegre (2005), representante de vendas da empresa Localiza Rent a Car – Santo Ângelo (2007) e Ipiranga

Histórico

A empresa Mini Preço Comercio de Utilidades Ltda. tem uma fundação recente, ainda não tendo recém completado um ano de atividade no dia 06 de Outubro de 2011. A idéia surgiu quando um dossócios percebeu que poderia usufruir de seu conhecimento de mercado para abrir um negócio no setor de bazares. A experiência possuída é oriunda da atuação em uma empresa de representações que faz a intermediação da compra de produtos populares para diversas lojas deste setor. Levando em conta os seus conhecimentos no setor o sócio Diego convidou o sócio Roberto, que tem a experiência na áreaadministrativa e gerencial, para abrir o negocio.
A primeira loja foi adquirida pelos sócios Roberto Basso e Diego da Rosa no segundo semestre de 2010, começando a operar no dia 06 de Outubro e é considerada a matriz da empresa. Ainda com apenas alguns meses de atividades no setor, os sócios adquiriram um novo ponto comercial onde foi inaugurada a primeira filial. No dia 1° de Dezembro os sócios compraramo ponto da antiga loja Regalo que até então atuara no mesmo segmento da empresa. Esta fica na Oswaldo Aranha e é um ponto muito bem localizado, pois fica entre dois hospitais que são o Hospital de Pronto Socorro (HPS) e o Hospital Clínicas. A decisão pelo ponto foi tomada com o mesmo cuidado de se ter um ponto com um bom fluxo de pessoas garantido pela localização, assim como já ocorre na matriz.Hoje, a Mini Preço conta com portfólio de mais de nove mil produtos cadastrados. Esses itens geram um faturamento médio mensal de R$ 104.000,00 para a loja da Assis Brasil e de R$ 112.000,00, para a loja da Osvaldo Aranha. Esta segunda média esta baixa, pois no mês de Dezembro, época de grande volume de vendas neste setor, a loja estava passando por uma transição de marcas, o que ocasionou o nãoaproveitamento de 100% da loja e do ponto. O ticket médio da loja da Assis Brasil é de R$ 12,50 enquanto o ticket médio da Osvaldo Aranha é de R$ 10,00. A diferença é explicada pela localização e pelo comportamento de compra dos consumidores de cada região. Como a loja da Osvaldo Aranha se localiza entre os hospitais e há um grande fluxo de pessoas devido a sua região (bairro Bonfim,caracterizado como um bairro onde há muitas pessoas andando a pé durante o dia) a compra se torna uma compra passageira, ou seja, os consumidores entram para comprar um item em especifico e de conveniência,ou apenas balas, biscoitos e produtos de baixo valor. Porém essa compra passageira e rápida cai muito no sábado, pois o movimento é menor e o fluxo de pessoas também.
Já na Matriz foi observado que os...
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