Plano de carreira

Introdução
Este trabalho mostra como o plano de carreira e remuneração afetam diretamente a eficiência de uma empresa, seja ela de qualquer segmento, pois possibilita um planejamento diferenciado para cada organização de acordo com a cultura organizacional, missão, visão e objetivos.
Com a grande competitividade do mercado na atualidade, é de fundamental importância que a empresa atinja níveis mais elevados de qualidade e produtividade e que seus colaboradores estejam motivados e envolvidos com os objetivos organizacionais. Para isto, é necessário reconhecer e valorizar pessoas, apresentar programas de recursos humanos capazes de gerar oportunidades de crescimento profissional que garantam maior satisfação das pessoas. Assim, a estratégia de remuneração e plano de carreira são grandes impulsionadoras no desenvolvimento dos funcionários, assim o ambiente organizacional torna-se motivador e equilibrado.
Nesta perspectiva, foram pesquisadas o conceito e importância de um plano de carreira e remuneração, e a política dos mesmos na rede BHG. O objetivo do estudo é entender como estas estratégias influenciam no desenvolvimento dos colaboradores e no crescimento de uma empresa.
Plano de Carreira
631063031051500O plano de carreira nas organizações tem como principal objetivo manter os talentos presentes na empresa e potencializar a qualidade do desempenho dos colaboradores na empresa, fazendo com que sintam – se mais motivados e satisfeitos, aumentando sua produtividade e assim ficando mais tempo na organização. A Retenção de Talentos é um fator determinante para que qualquer corporação tenha um grupo de colaboradores com os perfis e competências que ela necessita para crescer.
É uma estratégia muito eficiente para que, tanto a organização quanto seus funcionários possam ter uma visão de curto, médio e longo prazo a respeito das possibilidades de crescimento de ambos. A partir da elaboração de um plano de cargos e salários é que a empresa deverá implantar o