Plano de Cargos e Salários

RESUMO
Hoje as organizações tem o setor de RH como um parceiro estratégico, os profissionais que atuam nessa área tem o poder de agregar, valorizar e reter seus colaboradores. Muitas empresas perceberam que o capital humano é o seu maior patrimônio. O homem tem um papel fundamental no alcance dos objetivos e metas da empresa, não sendo visto como apenas um simples executor de tarefas, e sim com o poder de pensar, criticar e ser responsável por seus atos e que possui influência nos resultados organizacionais. Atualmente são melhores em seus resultados empresas que contam com o melhor capital humano e não somente contam com recursos financeiros e tecnologias.
Com isso, o setor de RH ganhou destaque no novo cenário organizacional. O maior desafio do profissional de RH é buscar formas de valorizar o capital humano, mantendo-o motivado, oferecendo boas condições de trabalho e recompensando adequadamente.
Para que isso se torne possível, é fundamental para a organização a elaboração de um Plano de Cargos e Salários. De acordo com PONTES (2005), o Plano de Cargos e Salários tem como objetivo fornecer embasamento para todas as outras atividades executadas pelo setor de RH, no momento de uma admissão ou demissão, no treinamento de seus colaboradores e também para fornecer maior clareza no que diz respeito à cadeia hierárquica e conhecimento das atividades a serem desempenhadas por parte dos colaboradores. Ainda segundo este autor a implantação do Plano de Cargos e Salários deve ser realizada com o auxilio das gerencias já que são os gerentes os responsáveis pela motivação e produtividade de seus colaboradores. O autor apresenta as etapas e fases de implantação do Plano de Cargos e Salários, representadas no quadro a seguir:

ETAPAS

FASES IMPORTANTES

Planejamento e Divulgação do Plano
- Elaboração do plano
- Discussão do plano com as gerências
- Aprovação do plano
- Divulgação aos colaboradores

Análise dos cargos

- Coleta