Plano de cargos e salários

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

Universidade Estácio de Sá Apostila Prática – Plano de Cargos e Salários

Apostila Básica: Plano de Cargos e Salários
Índice Página 02 1 - Como definir uma estrutura de cargos: descrição, avaliação e classificação de cargos 1.1. Como fazer descrições de cargos de forma rápida e eficaz. 1.2. Como avaliar e classificar os cargos: quando um método simples resolve e quando um método mais detalhado é recomendado. 1.2.1 - Como utilizar um método simplificado para avaliar e classificar os cargos. 1.2.2 - Características dos métodos de pontos, condições e requisitos para sua utilização com sucesso. 1.2.3 - Como organizar o processo de avaliação de cargos, treinamento dos avaliadores, condução das reuniões de avaliação e aprovação final das avaliações. 1.2.4 - Como verificar a consistência, funcionalidade e qualidade do organograma com base nas avaliações. 2 - A estrutura salarial: como manter uma administração salarial saudável 2.1 - Como preparar e realizar sua própria pesquisa salarial. 2.2 - Como comparar os salários com o mercado e analisar o grau de competitividade da política de remuneração da empresa. 2.3 - Como construir tabelas e definir faixas salariais baseadas na pesquisa e na política salarial definida. 2.4 - Como analisar a relatividade interna, identificando oportunidades para corrigir distorções salariais existentes e evitar novas distorções no futuro. 3 - Instrumentos para a gestão de cargos e salários no dia-adia 3.1 - Regras práticas para definição dos salários de admissão, aumentos por promoção, mérito, mudança de cargo e outras movimentações de pessoal (com um modelo de Normas). 3.2 - Como administrar o Plano de Cargos e Salários para fortalecer a filosofia de “meritocracia” na gestão do negócio. 3.3 - Como administrar o Plano de Cargos e Salários, considerando o estágio de desenvolvimento e a cultura da empresa. 3.4 - Como identificar potenciais problemas de desempenho, de comunicação, de estrutura de cargos e de