Plano de cargos e salários

Páginas: 101 (25098 palavras) Publicado: 21 de maio de 2012
PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

Universidade Estácio de Sá Apostila Prática – Plano de Cargos e Salários

Apostila Básica: Plano de Cargos e Salários
Índice Página 02 1 - Como definir uma estrutura de cargos: descrição, avaliação e classificação de cargos 1.1. Como fazer descrições de cargos de forma rápida e eficaz. 1.2. Como avaliar e classificar os cargos: quando um método simples resolve equando um método mais detalhado é recomendado. 1.2.1 - Como utilizar um método simplificado para avaliar e classificar os cargos. 1.2.2 - Características dos métodos de pontos, condições e requisitos para sua utilização com sucesso. 1.2.3 - Como organizar o processo de avaliação de cargos, treinamento dos avaliadores, condução das reuniões de avaliação e aprovação final das avaliações. 1.2.4 -Como verificar a consistência, funcionalidade e qualidade do organograma com base nas avaliações. 2 - A estrutura salarial: como manter uma administração salarial saudável 2.1 - Como preparar e realizar sua própria pesquisa salarial. 2.2 - Como comparar os salários com o mercado e analisar o grau de competitividade da política de remuneração da empresa. 2.3 - Como construir tabelas e definir faixassalariais baseadas na pesquisa e na política salarial definida. 2.4 - Como analisar a relatividade interna, identificando oportunidades para corrigir distorções salariais existentes e evitar novas distorções no futuro. 3 - Instrumentos para a gestão de cargos e salários no dia-adia 3.1 - Regras práticas para definição dos salários de admissão, aumentos por promoção, mérito, mudança de cargo eoutras movimentações de pessoal (com um modelo de Normas). 3.2 - Como administrar o Plano de Cargos e Salários para fortalecer a filosofia de “meritocracia” na gestão do negócio. 3.3 - Como administrar o Plano de Cargos e Salários, considerando o estágio de desenvolvimento e a cultura da empresa. 3.4 - Como identificar potenciais problemas de desempenho, de comunicação, de estrutura de cargos e deorganogramas, por meio da análise da curva salarial da empresa. 02 09 10 14 16

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Universidade Estácio de Sá Apostila Básica – Plano de Cargos e Salários

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Manual Prático: Plano de Cargos e Salários
1. Como definir uma estrutura de cargos: descrição, avaliação e classificação de cargos
1.1 - Como fazer descrições de cargos de forma rápida eeficaz

1.1.1 - Processos e métodos utilizados para obtenção das informações para as descrições de cargo O processo de descrição de cargos visa a registrar as informações sobre as diversas atividades e tarefas que constituem o conjunto atribuições e responsabilidades de cada cargo dentro da empresa. As formas ou processos mais usados para obter as informações necessárias e preparar descrições decargo são descritos a seguir.

a) Questionário ou Formulário de Descrição de Cargo Esse processo consiste no fornecimento de um Formulário de Descrição de Cargo para os funcionários preencherem com as informações dos seus cargos. O formulário é uma forma prática, toma pouco tempo de todos (já que o trabalho é distribuído) e facilita o trabalho de análise e revisão das descrições de cargo. É umprocesso que exige a participação efetiva de todos os gerentes e supervisores. Para utilizar essa forma de levantamento das informações sobre os cargos, é recomendável uma orientação aos gerentes e supervisores, que por sua vez orientarão os integrantes de suas equipes no preenchimento dos formulários.

b) Entrevistas Esse processo consiste na realização de uma entrevista com cada ocupante de cargopara levantamento das informações para a descrição do cargo. O processo permite que o entrevistador (o Analista de Cargos) tenha uma compreensão mais profunda do cargo e da área em que este se situa. Tanto o entrevistador quanto o entrevistado têm oportunidades de refletir sobre o cargo de uma forma sistemática. A entrevista levanta pontos e questões que normalmente passam despercebidos no...
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