Plano de ações

AÇÕES O QUE COMO FAZER COM QUEM RESPONSÁVEL QUANDO FAZER RECURSOS Falta de coerência na comunicação entre os funcionários e o seu superior. Fazer um plano de comunicação interna que permitirá satisfazer as necessidades de comunicação. "Tenha uma estratégia, conheça seus obstáculos, informe primeiro seu público interno as determinadas decisões, evitando o excesso de informação. Meça os resultados, através de dinâmica, elaborando um sistema de intranet de forma a facilitar a comunicação entre líderes e funcionarios.
" Funcionários e superiores. Superiores e gestores. Fazer a istalação do sistema de intranet em e realizar as manutenções, e dinâmicas mensalmente. Será gasto 13 mil com a instalação do sistema, 200 reais para manuteção do sistema e 150 reais com as dinâmicas. Falta de motivação e reconhecimento Oportunidade de crescimento e aplicação de programas de estagio e convênios com instituições, garantia de qualidade de vida. Criar planos de cargos e salários, entrar em contato com instituições para formalizar parcerias e garantir lazer e bem estar para o todo, estabelecendo objetivos. Funcionários e superiores. Superiores e gestores. Durante o ano todo. O necessário para reajuste de salário, criar programas de estágios e convênio com as instituições. Falta de responsabilidade em assumir os erros da parte do superior, isso influência negativamente como exemplo para alguns funcionários. Elaborar o Código de Ética na empresa. Concientizar o líder da importância em assumir seus erros. Criar um Código de Ética na empresa, para que todos possam seguir, dialogar com o líder sobre sua postura em relação a asumir responsabilidades de seus erros. Funcionários e superiores. Gestores Em junho de 2012 O necessário para criar o codigo de condulta. Pouco encorajamento à iniciativa de criatividade "Encorajar os funcionários a apresentarem suas idéias livremente, em um ambiente que recompense a inovação, dentro de uma estrutura de valores e objetivos da empresa.