Plano de ação

PLANO DE AÇÃO 2014 – COMERCIAL SÉ RECURSOS HUMANOS
1. STATUS DA NEGOCIAÇÃO COM AS EMPRESAS
0% - Visita realizada, mas sem contato com a pessoa responsável pelo o RH ou pelas contratações
25% - Contato com a pessoa responsável pelo RH, por meio de visita
35% - Proposta apresentada pessoalmente, mas não trabalham com temporários
50% - Proposta apresentada pessoalmente, trabalham com temporários, mas não querem trocar de agência.
65% - Proposta apresentada pessoalmente, trabalham com temporários, possuem interesse em contratar a SÉ, mas sem previsão.
85% - Proposta apresentada pessoalmente, trabalham com temporários, possuem interesse em contratar a SÉ, abrirão vagas em breve.
100% - Negócio fechado, manutenção.
2. AÇÕES A SEREM TOMADAS
- As ações com base nas informações dos status das empresas.
- Trabalho mais focado nas empresas com status de 50% pra cima.
- Substituir as empresas que possuem status inferior à 50%, ou transformá-las em 50% ou mais.
- Rever os contatos da empresas e verificar se eu estou falando com a pessoa correta, a pessoa responsável por tomar as decisões sobre a contratação dos nossos serviços.
- Fazer 8 visitas, 8 telefonemas e 8 e-mail por dia, sendo que as visitas serão dividias da seguinte forma: 5 visitas em empresas que eu já visitei, 3 visitas em empresas novas que eu ainda não visitei.
- Descobrir as deficiências dos nossos concorrentes nas empresas que não trabalham conosco e vender a SÉ como uma solução para essa deficiência que eles enfrentam.
- Buscar empresas que trabalham com temporários o ano todo, apresentar proposta e estreitar o relacionamento.
- Descobrir o perfil de funcionários que as empresas mais contratam e frisar que nós possuímos banco de dados bem completo dentro daquele perfil para as regiões das empresas.