plano de ação

Plano de ação

É o planejamento de todas as ações necessárias a fim de atingir os resultados desejados. É o momento exato para a empresa pensar em sua missão tendo em vista os resultados esperados.
O plano de ação deve deixar tudo de forma clara definindo quem será o responsável por cada ação, o porquê da realização das mudanças, onde e quando elas ocorrerão.

Segundo Marinho (2006, p.8) “O Plano Operacional mostra como serão produzidos os produtos e/ou prestados os serviços. Ele deve explicar a abordagem adotada para assegurar a qualidade da produção, o controle do estoque e o uso de terceirização.”

Quanto melhor o plano de ação maior a garantia de atingir a meta desejada, é preciso agir de forma precisa, realizando diversas ações na busca da melhoria. É indispensável ter um bom plano de ação em toda e qualquer empresa.
Segundo bangs(2002, p19), “plano de negócios é um instrumento operacional que, se usado de uma forma apropriada, irá auxilia-lo a gerenciar seu negocio e a trabalhar efetivamente para o seu sucesso”

Este plano deve ser elaborado considerando as demandas e avaliações dos usuários e o cenário envolvido.

Um plano de ação precisa conter:

Objetivo – oque fazer?
Otimizar o processo de produção

Estratégias – como fazer?
Direcionando-se a mercados alvo, atingindo mercados específicos.

Cronograma – quando fazer?
Janeiro de 2015

Responsável – quem irá fazer?
Os gestores, com a colaboração dos funcionários da área.

Recursos necessários – com que faremos?
Será investido tempo dos gestores, e funcionários da área comercial a fim de buscar novos clientes nos seguimentos de publico alvo, e mudar a estratégia de produção.