Plano de Ação

632 palavras 3 páginas
Atividade 2
Data: 28/04/2014
Consultoria Interna e Externa

Empresa:
Soares e Silva Ltda.
Objetivo:
Implantar o Sistema de Ponto Digital
Responsável:
Gestor do Setor de Recursos Humanos
Data:
28/04/2014
PLANO DE AÇÃO
O que fazer
Como fazer
Quem vai fazer
Cronograma
Aprovação Final
Resultado
Reunir com a Direção
Pesquisar empresas que vendem esse produto
A pesquisa do Produto o Setor de TI
8 meses
Gestor de Recursos Humanos,após passar pela Direção Geral.
Utilização
Mostrar os benefícios
Aprofundar como funcionará na empresa.
Valores o Setor de Compras

Comprar o sistema Checar o preço
Implantação Setor de RH e TI

Implantar o Programa

Ativar o sistema

PASSO A PASSO
Com o objetivo de facilitar e sanar as dificuldades encontradas dentro da empresa, referente a assinatura de ponto, o Gestor de Recursos Humanos responsável pela ideia e implantação solicita uma reunião com o Diretor Geral da empresa. Nessa reunião mostra os problemas atuais e a necessidade de mudanças, apresentando os benefícios do programa.
O Gestor de RH lidera esse plano, envolvendo todos os gestores e o Diretor Geral, pois precisa do apoio e aceitação de todos. Juntamente, com o Setor de TI o Gestor de RH coloca em prática o plano de ação, pois precisa do apoio desse Setor. Dia 28/7/2014 ocorrerá o relatório parcial. A partir de desse ponto, segue-se o cronograma explicando tudo que acontecerá.

Cronograma:

28/4/2014 – Reunião com o Diretor Geral apresentado o plano de ação.
29/4/2014- Aprovação do plano ação e implantação.
30/4/2014- Reunião com todos os gestores informando sobre o plano de ação e o objetivo.
5/5/2014- Reunião com os responsáveis dos Setores de TI e Compras solicitando a pesquisa do programa e valores.
26/5/2014 – O Gestor de RH solicita informações sobre o que foi apurado pelos Setores de TI e Compras.
2/6/2014 - Após decidir qual empresa que será contratada, passa-se pelo Setor

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