Plano de ação gestão de pessoas

Páginas: 4 (864 palavras) Publicado: 7 de maio de 2011
Gestão de pessoas

Gestao De Pessoas - Presentation Transcript

1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins
2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOSDESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de PessoasPARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 – Modelagem do Trabalho Cap. 8 – Avaliaçãodo Desempenho Humano PARTE IV – RECOMPENSANDO PESSOAS Cap. 9 - Remuneração Cap. 10 - Programas de Incentivos Cap. 11 - Benefícios e Serviços às Pessoas PARTE V – DESENVOLVENDO PESSOAS Cap. 12 –Treinamento Cap. 13 – Desenvolvimento de Pessoas e de Organizações PARTE VI – MANTENDO PESSOAS Cap. 14 – Relações com Empregados Cap. 15 – Higiene, Segurança e Qualidade de Vida PARTE VII –MONITORANDO PESSOAS Cap. 16 – Banco de Dados e Sistemas de Informações de RH PARTE VIII – O FUTURO DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 17 – Avaliação da Função de Gestão de Pessoas Prof. Rogério Martins
3. PARTEUM OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Capítulo 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 2: A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Capítulo 3: Planejamento Estratégicoda Gestão de Pessoas Prof. Rogério Martins
4. Significados do termo RH ou Gestão de Pessoas
* Discuta os significados do termo RH ou Gestão de Pessoas:
o RH comofunção ou departamento.
o RH como práticas de recursos humanos.
o RH como profissão.
Prof. Rogério Martins
5. O Contexto da Gestão de Pessoas Prof. RogérioMartins
6. Conceitos de RH ou de Gestão de Pessoas
* Diferentes autores têm diferentes conceitos sobre Gestão de Pessoas:
*  Administração de Recursos Humanos (ARH) é...
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