Planer - cases

CASES DE PALNEJAMENTO E FUNÇÃO DO PLANNER

1. Subway

Em 2002 contava com apenas 2 lojas, hoje tem 408 lojas no Brasil. Nos últimos anos, a marca focou seus esforços em um plano de expansão agressivo para atingir a sua principal meta: ultrapassar o número de unidades do gigante McDonald’s até 2014. Para isso, a empresa aposta em dois principais pilares: saúde e customização de sanduíches.
Fundada em 1965 por Fred Deluca, a Subway começou a franquear unidades em 1973 e hoje conta com mais de 32 mil restaurantes em 91 países. Para se ter uma ideia, em média, são abertas cinco franquias da marca por dia no mundo. No Brasil, a história começa em 1993, mas leva um tempo para deslanchar.
Com a realização de mudanças estratégicas, logo apareceram os resultados: . Em 2004, já funcionavam 12 lojas. Em 2005, eram 24; em 2006, 75; em 2007, 120; em 2008, 215; e, em 2009, a Subway já estava presente em 365 pontos-de-venda. Paralelo à expansão, a rede ganhou fôlego para investir em Marketing e propaganda.

Planner:
Plano de expansão, responsável pela abertura das lojas no país.
Realização de estudos.
Novo modelo de negócios baseado nas franquias internacionais.
Garimpo de possíveis franqueadores, pesquisar interessados.
Conhecer o mercado no Brasil.
Fazer avaliação do ponto, dos consumidores e todo o estudo necessário para tornar o projeto viável.

2. O Boticário

Hoje possui mais de 2.400 lojas espalhas pelo Brasil, dono de um faturamento de R$ 650 milhões e maior franqueador brasileiro. Na década de 1970, as farmácias de Curitiba se limitavam ao preparo medicamentos. Em São Paulo, porém, já havia drogarias que fabricavam loções e cremes cosméticos. “Pesando prós e contras desse nicho de mercado, decidi retomar, para a área dermatológica, o conceito de preparar fórmulas – prescritas pelos médicos em composições específicas para cada paciente. Esta atividade também permitiria a formulação de cremes, loções e xampus personalizados”, conta Krigsner