Planejar

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES

PLANEJAMENTO

Professora DEBORAH FARIAS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES

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POR QUE PLANEJAR?

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É inerente à racionalidade humana.

Usado implícita ou explicitamente pelos indivíduos, Organizações e

governos para assegurar seus objetivos. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO NAS ORGANIZAÇÕES

DEFININDO PLANEJAMENTO

Processo consciente e metódico de construção do futuro. O conceito de planejamento se impõe cada vez mais como imperativo para qualquer tipo de ação. O planejamento, como função específica da empresa, representa as aspirações da Organização, é um dos mais eficientes instrumentos de atuação racional sobre os espaços sócio-econômicos que se deseja modificar.

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Planejamento

É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos existentes na organização.

Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em gerenciamento.

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Planejamento
 Níveis


⃞ Características – Objetivos e Metas – Meios para atingir os objetivos e metas

 Tipos


Estratégico

Planejamento Estratégico Planejamento Tático



Tático



as


– Métodos operacionais e alocação de recursos

Operacional



Planejamento Operacional

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Planejamento
Planejamento Estratégico Planejamento Tático

Estratégia