Planejamento

01.O que e planejamento ?Por que ele é tão importante para administração ?Quais são as principais criticas contra o planejamento formal nas organizações?
O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e pela concepção de plano que integram e coordenam suas atividades. È uma peça fundamental para o crescimento das organizações e tão constante quando a mudança de mercado ,fazendo planejamento tanto administração crescera atingindo seus objetivos quanto economizara em recursos.
O planejamento formal não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico ,criar rigidez e inibe a flexibilidade organizacional ,inibe a criatividade , a inovação e a ousadia.
02. Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos?
Os objetivos especificam os estágios futuros que a organização busca atingir os planos estabelecem os meios para alcança-los. Englobe a organização como um todo tenderá a ser pouco especifico e a ter uma orientação de longo prazo ,Planos estratégicos ,Planos Táticos , Planos Operacionais.
03. Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos que não satisfazem essas características?
Específicos: Transmitir com clareza e objetividade os resultados esperado ,no nível de desempenho ou alvo a ser atingido.
Mensuráveis:Os objetivos devem ser especificados de forma quantitativa ,para transforma as ideías em ações concretas e facilitar o processo de avaliação e feedback.
Desafiadores porém alcançáveis: Os objetivos devem ser percebidos como um desafio para motivar ,mais devem ser realistas.
Definidos no tempo :Especificar o horizonte temporal para sua realização, de forma a permitir avaliar avalia se formam ou não alcançados.
Coerentes :Objetivos devem ser consistentes entre si ,mesmo que digam respeito a unidade distintas na organização.