Planejamento

ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADES DE CAMPINAS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: PROCESSOS GERENCIAIS

Campinas
2011
ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADES DE CAMPINAS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: PROCESSOS GERENCIAIS

Atividades Práticas Supervisionadas

Trabalho de Conclusão de Bimestre apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade de Campinas: Anhanguera Educacional.

Orientador: Prof.

Campinas
2011
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4

2. PLANEJAMENTO 5 2.1.TIPOS DE PALNEJAMENTO 10 21.1 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 12 2.1.2 PLANEJAMENTO TATICO 14 2.1.2 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 14 2.2. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 14 2.3. COMPARAÇÃO 14

3. ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL SOCIAL.................................14

4. CONCLUSÃO 15

5. REFERÊNCIAS 16

1. INTRODUÇÃO

Podemos dizer que o planejamento é fundamental em todas as organizações. Nenhuma empresa dá qualquer passo no escuro, ante de qualquer decisão há um planejamento amplo para evitar qualquer surpresa, o que poderia ter conseqüências trágicas.
Neste trabalho iremos explicar de forma ampla o planejamento e seus tipos da visão de vários autores.
E também daremos um exemplo pratico de organização de um evento.

2. Planejamento

O planejamento procura determinar antecipadamente quais serão os objetivos futuros a serem alcançados , viabiliza a visão antecipada das ações desencadeadas ao longo de um processo.para atingir os melhores objetivos possíveis de se alcançar, em outras é focar em uma meta , planejar como fazer para alcançá-la .

2.1Tipos de planejamento:

2.1.1.Planejamento Estratégico Seus efeitos e conseqüências são projetados a longo prazo, esse período pode variar de 2 até 20 anos.Envolve a empresa e seu ambiente de tarefa, portando é incerto, em muitos casos podemos dizer que as empresa “apostam” no futuro com o planejamento