planejamento

Concepção e planejamento de projetos
André Jun Nishizawa

Capítulo 09

Epígrafe

•Se a trombeta produzir um som incerto, quem se preparará para a batalha? (Paulo)

André Jun Nishizawa

Sumário

•A hierarquia do planejamento;
•A semântica do planejamento;
•Escopo
•Plano-mestre
•Planos de atividades e recursos
•Projetos BOT

André Jun Nishizawa

A hierarquia do planejamento
•Baseia-se nos objetivos principais do projeto;
•Começa na estratégia, passa pela tática e finalizase no operacional.
Objetivos principais
Estratégias
Táticas
Operações
André Jun Nishizawa

A semântica do planejamento

•Não confunda:
•Objetivos estratégicos ou objetivos principais = resultado desejado;
•Meta = resultado de um plano tático, operacional ou de atividades. André Jun Nishizawa

Alguns métodos de planejamento...

•1. Tradicional
•2. Com computador
•3. Tecnologias especiais

André Jun Nishizawa

Alguns métodos de planejamento...
•1. Tradicional
•definição clara de escopo e objetivos da missão;
•identificação de atividades, objetivos e sequência; •esboço de plano-mestre;
•planos de atividades;
•planos de finanças e recursos;
•comunicação, planos de informação ou decisões e revisão.
André Jun Nishizawa

Alguns métodos de planejamento...
•2. Com a ajuda de computador
•Auxílio em processos, tarefas e atividades; •Acelera o trabalho de integração entre planejamento, programação, financiamento, controle e revisão;
•Obs: planejadores com pouca experiência poderão depender demais do software.
André Jun Nishizawa

Alguns métodos de planejamento...

•3. Tecnologias especiais (exemplos):
•Metodologia de custo, tempo e recursos (CTR): comum em projetos petrolíferos no Mar do
Norte;
•Projects in a controlled environment (PRINCE): utilizada no Reino Unido pelo governo e setores privados para projetos de tecnologia da informação.
André Jun Nishizawa

Escopo

•Definição
•Escopo = a soma dos produtos e