planejamento

FACULDADE DA AMAZÔNIA OCIDENTAL

ESTEFÂNIA GUERREIRO LIMA
JOSÉ RENATO DE FREITAS BARBOSA
SIMONE GANUM DA SILVA

QUESTÕES DE OSM

Rio Branco-Acre
2014

ESTEFÂNIA GUERREIRO LIMA
JOSÉ RENATO DE FREITAS BARBOSA
SIMONE GANUM DA SILVA

QUESTÕES DE OSM

TRABALHO DE OSM APRESENTADO COMO PRÉ-REQUISITO PARA OBTENÇÃO DE NOTA PARCIAL DA 1ª NPC, NA FACULDADE DA AMAZÔNIA OCIDENTAL.

Prof. Rafael da Silva Souza

Rio Branco, Acre
2014
1. Como podemos definir “Organização”? E como ela faz parte na vida do individuo profissional nos dias de hoje?
É uma palavra originada do Grego "organon" que significa instrumento, utensílio, órgão ou aquilo com que se trabalha. É uma associação ou instituição com objetivos definidos. Organização é a forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos.

2. De qual maneira deveria estar voltado o Planejamento Organizacional em uma Organização? Dê um exemplo da sua empresa.
Um administrador não deve se restringir somente ao momento presente, ele precisa tomar decisões e planejar o futuro de sua empresa. O planejamento organizacional está voltado a todo instante para o futuro.
2.1. O exemplo se encontra no final do trabalho.

3. Dentro da Organização/Organograma Recursos Humanos e Ambiente Externo, existe a conjuntura ao Nível de Influencia. De qual maneira o nível Estratégico e o nível Operacional interagem com as empresas e seus funcionários?
No nível estratégico é onde as decisões são tomadas e onde são traçados os objetivos a serem alcançados. Criam-se condições necessárias para que as pessoas envolvidas desenvolvam as competências necessárias. O nível operacional está relacionado com a execução dos projetos, é onde mais interagem os funcionários, a área da produção. A eficiência de uma estrutura depende de sua qualidade intrínseca e do valor e integração das pessoas.