Planejamento
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ESTUDOS E PESQUISAS Nº 245O Planejamento Estratégico no Setor Aeronáutico
Henrique Costa Rzezinski *
XX Fórum Nacional
BRASIL - “Um Novo Mundo nos Trópicos”
200 Anos de Independência Econômica e 20 Anos de Fórum Nacional
(sob o signo da incerteza)
26 a 30 de maio de 2008
* Vice-Presidente Sênior de Relações Externas da Embraer.
Versão Preliminar – Texto sujeito à revisões pelo(s) autor(es).
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O planejamento estratégico no setor aeronáutico
Henrique Costa Rzezinski
Vice-Presidente Sênior de Relações Externas
XX Fórum Nacional
Painel IV - O Brasil e suas Empresas Globais
Rio de Janeiro, 28 de Maio de 2008
Agenda
• O Setor Aeronáutico no Mundo
• A Embraer hoje
• Planejamento Estratégico no Setor Aeronáutico – Embraer:
• Inteligência de Mercado
• Ciclo de Inovação
• Negociações Internacionais – Organismos Multilaterais
• Reflexões
O Setor Aeronáutico no Mundo
Características mais importantes:
•Setor aeronáutico: 2o mais importante setor gerador de riqueza pela OCDE
Brasil
EUA*
Canadá
EU (Euros)
Receita
6,1
230,0
22,0
121,0
Exportação
5,6
92,0
17,6
58,2
Direto
25.000
NA
80.000
NA
Direto +
Indireto
120.000
651.000
NA
640.000
Empregos
US$ Bilhões
Fonte: AIAB, AIA, AIAC, ASD
* Estimativa
Cenários Competitivos
30 – 60 seats
61 – 90 seats
ERJ135/140/145
91 – 120 seats
E170 / 175 / 190 / 195
CRJ 440 / 200
700 / 705 / 900
1000
C-Series
B737 - 600
A318
SSJ 75 (?) / 95
SSJ 110 (?)
ARJ 21 ‘– 700