Planejamento

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PRODUÇÃO: PRODUTOS E SERVIÇOS

ANOS 50 : ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

ANOS 60 : ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES

ANOS 70 : ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS

ANOS 80 : PROCESSOS INTEGRADOS POR

COMPUTADOR e QUALIDADE TOTAL.

(Detectar preferências

(Prever demanda MARKETING (Intervir nos projetos

(Intervir na distribuição C O O R (Captação e administração de D recursos financeiros E FINANÇAS N (Compras (insumos, bens de capital) A Ç (Política de estoques Ã

(Conversão de matéria prima em produtos PRODUÇÃO

(Provimento de serviços

(Qualificação

(Treinamento

R H

(Aperfeiçoamento

(Benefícios

(ESTOQUES

(PCP

(Seleção

(EQUIPAMENTOS

(Substituição

(MANUTENÇÃO

( Localização (FÁBRICAS ( Dimensionamento ( Estrutura

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    1 Planejamento Escolar na perspectiva democrática Marta Leandro da Silva De onde vem a idéia do Planejamento? A idéia de planejamento acompanha o homem em seu próprio processo de humanização uma vez que o ato de planejar está associado à organização de uma determinada ação. Desse modo, cabe dizer que, como prática humana, o planejamento é anterior à idéia de escola. Refletir sobre a trajetória histórica do planejamento implica reconhecer que a atividade de planejar é essencialmente….

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    Planejamento O Planejamento é um processo consciente e sistemático de tomar decisões sobre o objetivo que buscará no futuro para tornar o processo de organização das organizações mais eficaz, é com o planejamento que detectamos as possíveis falhas e futuros acertos da empresa, para que a mesma seja bem sucedida a longo ou curto prazo. Os tipos de planejamento que existem em organizações O ambiente organizacional deve ser constantemente planejado. Isso ocorre porque as empresas da atualidade….

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    Disciplina: Planejamento Empresarial {Navegando pelo índice da lateral esquerda sigam os caminhos para encontrarem os conteúdos} * Caminho: ENADE – Administração > Planejamento e Gestão Estratégica > Planejamento Estratégico  Planejamento Estratégico Edmarson Bacelar Mota O planejamento estratégico é uma ferramenta estratégica que tem como objetivo a formulação de ações de uma organização e planos para sua execução. Para a elaboração do planejamento é necessário avaliar as condições….

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    PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos….

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    PLANEJAMENTO - Prof. Sérgio S. Fróes Definição Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Vantagens O tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. Vantagens Permite….

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    FACULDADE BÉTHENCOURT DA SILVA - FABES ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS A IMPORTÂNCIA DO SETOR DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS GRANDES EMPRESAS DE TECNOLOGIA Artigo apresentado ao curso de Administração da FACULDADE BÉTHENCOURT DA SILVA.Prof.ª. Márcia Marques.Turno: noturno. Período: 2ª.Autor: Agenor da Cruz DuarteRio de Janeiro 2014 Introdução A indústria de tecnologia em geral, vem crescendo muito e tem contribuído bastante para o desenvolvimento do nosso trabalho nos dias atuais, tanto nos diversos….

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