Planejamento

Planejamento Estratégico
•Interligação do planejamento estratégico com outros instrumentos administrativos das empresas–projetos, orçamento, estrutura organizacional , facilitando os seus desenvolvimentos e implementações, bem como tornando todo o processo mais barato, eficiente e eficaz. •Direcionado para o desenvolvimento dos negócios, bem como das vantagens competitivas e dos resultados das empresas.

CAPÍTULO 1 CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E SISTEMA

DIMENSÕES DO PLANEJAMENTO
1 –ASSUNTO ABORDADO NO PLANEJAMENTO. 2 –ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO. 3 –TEMPO DO PLANEJAMENTO. 4 –ONDE O PLANEJAMENTO É ELABORADO. 5 –CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PREVISÃO: EVENTOS PROVÁVEIS COM BASE EM PROBABILIDADES. PROJEÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA IGUAL ÀSITUAÇÃO PASSADA EM SUA ESTRUTURA BÁSICA. PREDIÇÃO:
SITUAÇÃO FUTURA DIFERENTE DA PASSADA, MAS SEM EXISTÊNCIA DE CONTROLE SOBRE O PROCESSO.

RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS:
FORÇAS EXTERNAS RELEVANTES.

ASPECTOS IMEDIATOS CORRETIVOS ENTRE EMPRESA E

PLANO: DOCUMENTO FORMAL.

PLANEJAMENTO COMO PROCESSO CONTÍNUO – CARACTERÍSTICAS BÁSICAS – • PLANEJAMENTO REFERE-SE ÀS IMPLICAÇÕES FUTURAS DE DECISÕES PRESENTES. • PLANEJAMENTO NÃO É UM ATO ISOLADO. • PROCESSO DE PLANEJAMENTO É MAIS IMPORTANTE QUE SEU RESULTADO FINAL.

PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO PRINCÍPIOS GERAIS: •Contribuição aos objetivos. •Precedência do planejamento. •Maiores influência e abrangência. •Maiores eficiência, eficácia e efetividade. PRINCÍPIOS ESPECÍFICOS: •Planejamento participativo. •Planejamento coordenado. •Planejamento integrado. •Planejamento permanente.

FILOSOFIAS DO PLANEJAMENTO • SATISFAÇÃO. • OTIMIZAÇÃO. • ADAPTAÇÃO.

PARTES DO PLANEJAMENTO • PLANEJAMENTO DOS FINS. • PLANEJAMENTO DOS MEIOS. • PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL. • PLANEJAMENTO DOS RECURSOS. • PLANEJAMENTO DA IMPLANTAÇÃO E DO CONTROLE.

NÍVEIS DE DECISÃO E TIPOS DE PLANEJAMENTO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – CONCEITO –
PROCESSO ADMINISTRATIVO QUE PROPORCIONA