planejamento e orçamento empresarial

Introdução
Está produção textual irá apresentar a importância do orçamento e do planejamento, e a sua importância nas organizações.

O Conceito de Orçamento e sua importância na organização
Conceito de Orçamento:
São os planos de curto prazo (um ano), baseados nas estruturas empresariais, existentes ou já programadas, e obedece à estrutura informacional contábil.
Vantagens do Orçamento para a Organização:
São inúmeras as vantagens do orçamento. As principais podem ser:
- Compele os administradores a pensar adiante por meio da formalização de suas responsabilidades no orçamento;
- Fornece expectativas definidas que representam a melhor estrutura para o julgamento do desempenho subsequente;
- Ajuda os administradores na coordenação de seus esforços, de tal forma que os objetivos da organização como um todo são confrontados com os objetivos de suas partes.
Principais tipos de Orçamento:
Os tipos de Orçamento são: orçamento ajustado ou forecast, orçamento flexível, orçamento contínuo ou rolling, orçamento base zero (OBZ) e Balanced Scorecard (BSC) e gestão custo por atividades (ABM/ABC), Beyond budgeting e controle matricial e orçamento de tendências.

Orçamento-Mestre e sua divisão
Conceito de Orçamento Mestre e sua divisão:
Orçamento-mestre é uma análise extensiva do primeiro ano do plano de longo prazo. Um orçamento-mestre resume as atividades planejadas de todas as subunidades de uma organização - vendas, produção, distribuição e finanças. O orçamento-mestre quantifica as metas de vendas, os direcionadores de custos de atividade, as compras, a produção, o lucro líquido, o saldo de caixa e todos os outros objetivos que a gestão especificar.
Quem utiliza o Orçamento Mestre, de que forma e para que?
O Orçamento-mestre é utilizado pelos gestores para acompanhar os resultados e se as metas orçamentárias estão sendo cumpridas de acordo com os objetivos traçados pela organização.

Orçamento