Planejamento e Gestão em Serviço Social

Planejamento e Gestão em Serviço Social
“A intervenção do Assistente Social em prol da qualidade de vida do idoso”

A importância
O planejamento é um instrumento integrante das ações desenvolvidas pelos Assistentes Sociais, conforme estabelece a Lei de
Regulamentação da Profissão em seu artigo 4º, que aponta dentre outras as seguintes competências do Assistente Social:
[...] II - Elaborar, coordenar, executar e avaliar planos, programas e projetos que sejam do âmbito do Serviço Social com participação da sociedade civil;
VI - Planejar, organizar e administrar benefícios e Serviços
Sociais;
VII - Planejar, executar e avaliar pesquisas que possam contribuir para a análise da realidade social e para subsidiar ações profissionais;
X – Planejamento, organização e administração de Serviços
Sociais e Unidades de Serviço Social; [...] (CRESS, 2000, p. 12-13).
Distintamente, defendemos que o ato de planejar é antes de tudo um processo político, no qual o que determina o que será considerado problema e as possibilidades e condicionantes da tomada de decisões estão relacionadas ao poder de pressão que uma classe ou fração de classe exerce numa sociedade num dado momento histórico.

O Assistente Social consegue extrair de um planejamento:

Os passos de um planejamento

Marco Referencial

É o conjunto dos valores nos quais a instituição, grupo ou movimento acredita e das aspirações que tem em relação à aprendizagem de todos os envolvidos. É elaborado através de várias perguntas, reflexões, estudos, debates, pesquisas e análise da realidade, que auxiliam na identificação de problemas e questões sociais e individuais.
É importante pois define a identidade da instituição e a direção na qual ela vai caminhar. A função maior do Marco Referencial é a de curvar a realidade no sentido da sua superação/transformação e, em termos metodológicos, fornecer parâmetros e critérios para a realização do diagnóstico e do plano.

IDOSO – Qualidade de