PLANEJAMENTO E GEST O EM PROJETOS

CARACTERÍSTICAS DO
EMPRENDIMENTO


OBRA : REFORMA E RESTAURAÇÃO
DAS THERMAS ANTONIO CARLOS –
PROJETO CONCLUÍDO



OBRA: REFORMA RESTAURAÇÃO
DO NOVO TEATRO PALACE CASINO

PLANEJAMENTO E
METODOLOGIA
IDENTIFICAR AS ATIVIDADES
 DETALHAR OS PROCESSOS DE
EXECUÇÃO
 INTERPRETAR TODO CICLO DO
PROJETO
 ORDENAR AS ATIVIDADES EM
SEQUÊNCAI LÓGICA
 DESENVOLVER A EAP ATÉ SEU
ÚLTIMO NÍVEL : PACOTE DE DADOS


PLANEJAMENTO E
METODOLOGIA
DEFINIR:
 METAS E OBJETIVOS.




METAS => DEFINE DATA,
PROGRAMAÇÃO



OBJETIVOS => CONJUNTO DE
METAS À ALCANÇAR UM OBJETIVO

PLANEJAMENTO E
METODOLOGIA


EVIDENCIAR OS RISCOS DO
CONTRATO.



DIRIMIR O PLANO DE AÇÃO E
APLICAR OS RECURSOS EM
MOMENTOS ESTRATÉGICOS

CRONOGRAMAS DE
CONTROLE


ELABORAÇÃO DO CRONOGRAMA FÍSICO E
FINANCEIRO – IDENTIFICA A PROJEÇÃO DO
REALIZADO E DO EXECUTADO, ATRAVÉS DESTE
PROCESSO É POSSÍVEL ESTIMAR O CUSTO MENSAL E
VIABILIZAR AS FUTURAS AQUISIÇÕES.



ELABORAÇÃO DO CRONOGRAMA DE
ACOMPANHAMENTO PROJECT – ESSENCIAL PARA
DEMONSTRAR O AVANÇO DE CADA ETAPA, DEFININDO
A DURAÇÃO E ENCADEAMENTO DE CADA ATIVIDADE, É
ATUALIZADO SEMANALMENTE, QUINZENALMENTE OU
MENSALMENTE, NORTEANDO OS PONTOS CRÍTICOS
PARA A EFETIVA APLICAÇÃO DE RECURSOS, VISANDO
A MATERIALIZAÇÃO PARA UM PROJETO BEM
SUCEDIDO.

CONTROLE E MEDIÇÕES
MEDIÇÕES DO CLIENTE – QUANTIFICA OS SERVIÇOS
REALIZADOS PELA CONTRUTORA E DEFINE O VALOR
A SER PAGO PELO CLIENTE, CONFERINDO A
APROVAÇÃO DOS SERVIÇOS JUNTO A REALIDADE DA
PLANILHA CONTRATUAL. ESSAS CONFERÊNCIAS SÃO
MUITAS VEZES INSUFICIENTES, TORNANDO-SE
NECESSÁRIO A APROVAÇÃO DE SERVIÇOS
ADICIONAIS, OS QUAIS NECESSITAM DA AUTORIZAÇÃO
DO CLIENTE À SEREM EXECUTADOS.

MEDIÇÕES DE EMPREITEIROS – DEFINE O VALOR QUE
A CONTRUTORA IRÁ PAGAR A SEUS TERCEIRIZADOS.
PARA A CONFERÊNCIA É ANALISADO O AVANÇO FÍSICO
DAS ATIVIDADES, COMPARADO COM PLANEJADO.

CONTROLE E MEDIÇÕES


RELATÓRIO FOTOGRÁFICO – REGISTRA AS
ATIVIDADES EXECUTADAS , DEMONSTRANDO OS
PROCEDIMENTOS DURANTE A REALIZAÇÃO DO
SERVIÇO, ATESTANDO AS