PLANEJAMENTO E CONTROLEDE PRODU O

ETAPA 2
PLANEJAMENTO E CONTROLEDE PRODUÇÃO O planejamento e controle de produção têm como principal objetivo o aumento a eficiência e cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados para aumentar a eficácia Eficiência e eficácia são palavras parecidas, mas com significados distintos. Enquanto eficiência esta ligada aos meios métodos, procedimentos e programas, a eficácia se refere aos resultados, aos objetivos alcançados. O planejamento é a função que determina antecipadamente os objetos a serem alcançados e como devem ser feitos. Determina oque deve fazer, quando fazer , quem fazer e de que maneira. Por sua vez, o controle e a função que consiste em medir e corrigir o desempenho para garantir que o planejamento seja realizado com sucesso. O planejamento é a primeira etapa no processo administrativo e o controle a ultimo (Chiavenato, 2004). Ao desenvolvedor suas funções, o PCP mantém uma rede de relações com demais áreas da empresa, essa inter-relação se deve ao fato de que o PCP procura utilizar seccionalmente os recursos empresariais, materiais, humanos, financeiros, etc... Suas principais entrelações são com as seguintes áreas. *Com a área de engenharia industrial, baseia-se em boletins de operações fornecidas pela engenharia industrial, que por sua vez programa a paralização de maquinas e equipamentos para a manutenção e reparo. *Com a área de suprimentos e compras, PCP, programa os materiais e matérias primas a serem obtidos pela empresa no mercado fornecedor, assim a área de suprimentos e compras trabalha com base no PCP. *Com a área de recursos humanos, O recrutamento, a seleção e o treinamento do pessoal são atividades estabelecidas em função do PCP. *Com a área financeira, O PCP se baseia nos cálculos financeiros fornecidos pela área financeira para estabelecer os níveis de estoques de matérias-primas e de produtos acabados além de lotes econômicos da produção. *Com a área de vendas, o PCP se baseia na