Planejamento e controle produção

Planejamento e Controle da Produção
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Questões para Acompanhamento da Aprendizagem
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1
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Parte superior do formulário
Question1
Acertos: 1
A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é:
Escolher uma resposta. | a. Previsão da demanda. | | | b. Previsão de estoques. | | | c. Previsão da capacidade de produção. | | | d. Nenhuma das demais alternativas. | | | e. Previsão dos custos. | |
Question2
Acertos: 1
Conhecer os mercados, suas necessidades e comportamentos; conhecer os produtos e seus usos; saber analisar os dados históricos; conhecer a concorrência e seu comportamento; conhecer as ações da empresa que afetam a demanda; formar uma base de dados relevantes para a previsão; documentar todas as hipóteses feitas na elaboração da previsão; trabalhar com fatos e não apenas opiniões e articular diversos setores para a elaboração da previsão, são requisitos para:
Escolher uma resposta. | a. Todas alternativas estão corretas. | | | b. Fornecimento de serviços. | | | c. Orientação para mercado. | | | d. Previsão de vendas. | | | e. Capacidade instalada. | |
Question3
Acertos: 1
Para Slack (2007), a capacidade produtiva da empresa constitui o potencial produtivo que dispõe e representa o volume ideal de produção de produtos/serviços que a empresa pode realizar. O volume ideal de produção depende de alguns subfatores: I. Capacidade instalada. II. Mão de obra disponível. III. Gerenciamento de estoques. IV. Recursos e matérias-prima disponíveis. V. Máquinas e equipamentos modernos.
Assinale a alternativa que contém esses subfatores:
Escolher uma resposta. | a. III e V. | | | b. III, IV e V. |