Planejamento E Controle Or Ament Rio 2

Nome: Maria Tereza Soares Correia
RA: 1086358

Planejamento e controle orçamentário.

Centro Universitário Claretiano
Curso de Administração
Disciplina: Orçamento Empresarial
Professor: Israel Valdecir de Souza
Atividade no Portfólio Objetivos
• Compreender a utilização de planejamento e controle orçamentários como instrumentos de gestão. • Identificar a importância do planejamento orçamentário. Descrição da atividade
Com base nas leituras propostas, realize a atividade a seguir: • Explique de que forma o planejamento orçamentário pode contribuir para a melhoria no processo de gestão empresarial. Dê exemplos de aplicação na empresa onde você atua (o que ela já faz e/ou o que ela pode vir a fazer com relação a este tema).

Planejamento e controle orçamentário é uma das formas de alavancar os resultados de uma organização. O planejamento e controle orçamentário é a ferramenta mais poderosa para definir, balancear, priorizar as estratégias a ser seguidas em uma organização.
É necessário definir metas, acompanhar os resultados e adotar medidas de correção se for o caso. Esses são os principais objetivos dentro de um planejamento orçamentário. É necessário observar as entradas e saídas de uma empresa, afim de se preparar para futuros investimentos ou se for o caso de futuros imprevistos que possa vir a existir ou seja, honrar seus compromissos.
Uma ferramenta muito importante no planejamento orçamentário é o fluxo de caixa. Para que a empresa consiga bons resultados, ela tem que fazer planos orçamentários. O planejamento orçamentário visa o futuro evitando erros que possam afetar e empresa.
Trabalho em um consultório médico onde constantemente é necessária a utilização desta ferramenta, pois trabalhamos com fornecedores de instrumentos hospitalares.
Quando adquirimos esses instrumentos, nossa equipe faz acompanhamento mensalmente, ou seja, compara o que foi previsto para a compra com o realmente foi comprado, corrigindo e redirecionando as