Planejamento e Controle de Produção

Atividade Avaliativa 3

Disciplina: Planejamento e Controle de Produção Docente: Alexandre Dias

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RESPOSTAS
01. Qual é o objetivo básico do Planejamento Agregado de Produção? O Planejamento Agregado é considerado como uma decisão negociada de alto nível que coordena as atividades de marketing, finanças e outras funções. É o processo de planejamento das quantidades a produzir em médio prazo, através do ajuste da velocidade de produção, mão-de-obra disponível, estoques e outros, sendo seu objetivo atender às demandas irregulares, empregando os recursos disponíveis na empresa. Os administradores têm à sua disposição algumas estratégias para a tomada de decisão no Planejamento Agregado, sendo relacionadas:
Variação de tamanho de equipe de trabalho;
Tempo extra e tempo ocioso;
Variação de níveis de estoque;
Aceite de pedidos para atendimento futuro;
Subcontratação;
Utilização da capacidade;
Plano Mestre.

02. Liste as principais políticas para influenciar a produção e a demanda.

Dentre as primordiais políticas que incidem na influencia da produção e demanda, podemos salientar:

Publicidade e propaganda;
Promoções e preços diferenciados;
Reservas e demora na liberação dos produtos ou serviços;
Desenvolvimento de produtos complementares;

03. Quais os benefícios do MRP I e qual o seu principal objetivo? A sigla MRP I traz como significado (Material Requirement Planning - Planejamento dos recursos de manufatura) e procura atender às seguintes necessidades:
Quando, quanto comprar de cada produto (OC)?
Quando e quanto produzir de cada produto (OP)?

Possui como objetivo beneficiar a empresa ao procurar reduzir custos, mas mantendo a quantidade de matérias-primas e insumos dentro de um nível adequado, que não atrapalhe o andamento da produção, mas que não provoque estoques excessivos.
04. Elabore as Ordens de Produção (OP) e as Ordens de Compra (OC) para