PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO NA EMPRESA LENOVO TECNOLOGIA BRASIL LTDA

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR ISES FACULDADE
SUMARÉ

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO NA EMPRESA
LENOVO TECNOLOGIA BRASIL LTDA

PROFª ANA CLAUDIA BELFORT

TURMA – SADN1A.
NOME:

R.A:

SÃO PAULO
05/2014

Sumário

1.

Introdução____________________________________________________3

2. Lenovo Tecnologia Brasil LTDA___________________________________4
3. Principais Produtos Lenovo_______________________________________6
4. Analise De Mercado_____________________________________________8
5. Processo Produtivo Empresa_______________________________________9
5.1.Estratégia Lenovo_______________________________________________11
6. Estrutura Acionária Da Empresa Lenovo_____________________________12
7. Principais Aspectos No Processo Produtivo___________________________13
8. Propostas de Melhoria____________________________________________14
9. Conclusão______________________________________________________15
10. Referencias____________________________________________________16

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1. INTRODUÇÃO
A Indústria tecnológica é uma das que mais rendem lucros hoje em dia, além de ser o mercado que exerce um fascínio no consumidor que busca sempre por inovações e tecnologias avançadas. Esse mercado é amplo, está em crescimento e com o constante avanço na tecnologia tem muito ainda a ser explorado.
O objetivo deste trabalho é apresentar a estratégia da empresa Lenovo observar seus pontos positivos e negativos, identificar possíveis Gaps nos processos e citar pontos onde possam acontecer melhorias, mudanças na forma de produzir ou até mesmo na estratégia da empresa, além de analisar os principais produtos fabricados e comercializados. No mundo globalizado e com a concorrência acirrada nesse mercado, um ponto predominante para que uma empresa se destaque em relação às concorrentes é a organização do processo de produção em geral e além da diversificação de produtos para agradar a todos os tipos de clientes além da qualidade