Planejamento e Controle da Produção

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Planejamento e Controle da Produção
Aula 2: Planejamento Estratégico da Produção

Wilson Trigueiro de Sousa Júnior, MSc. [e-mail] Sala 4.18 – Prédio Mecânica/Produção
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Para efetuar um planejamento estratégico, a empresa deve entender os limites de suas forças e habilidades no relacionamento com o meio ambiente, de maneira a criar vantagens competitivas em relação à concorrência, aproveitando-se de todas as situações que lhe trouxerem ganhos. Em outras palavras, planejar estrategicamente consiste em gerar condições para que as empresas possam decidir rapidamente perante oportunidades e ameaças, otimizando suas vantagens competitivas em relação ao ambiente concorrencial onde atuam, garantindo sua perpetuação no tempo 6:31

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São as bases sobre as quais a empresa está constituída, razão de sua existência. Fazem parte desta questão:
Definição clara de qual é o seu negócio atual, ou seja, sua missão, e qual deverá ser no futuro, ou seja, sua visão, bem como a filosofia gerencial da empresa para administrá-lo e expandi-lo no futuro.
Uma vez definidas a missão e a visão da empresa, os gerentes poderão priorizar suas ações e criar um padrão de decisões para todos os níveis hierárquicos dentro da empresa.
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A missão e a visão corporativa raramente nascem com a empresa, elas são