planejamento e controle da produção

Planejamento e Controle da Produção

Etapa 2

Passo 1
Introdução:
O planejamento e o controle da produção,visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa.
Existe uma enorme diferença entre eficiência e eficácia.A eficiência ocorre quando se utilizam adequadamente de recursos empresariais,enquanto a eficácia significa o alcance dos objetivos propostos pela empresa.A eficiência esta ligada aos meios,métodos,normas,procedimentos e programas, e a eficácia se relaciona aos fins,objetivos a serem alcançados.
Conceito de PCP
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível.O planejamento esta voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. Ou seja: O que se deve fazer,quando fazer,quem deve fazer e como fazer.São objetivos a alcançar.
O controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível.Ou seja:
-Medir desempenho: comparar com o planejamento
-Corrigir o desempenho: identificar erros ou desvios
Processo administrativo: Planejamento –Organização – Direção – Controle
Finalidades e Funções do PCP
O PCP de um lado,estabelece antecipadamente o que a empresa devera produzir e consequentemente o que devera dispor de matérias-primas e materiais,de pessoas,de maquinas e equipamentos,bem como de estoques de produtos acabados para suprir as vendas.De outro,o PCP monitora e controla o desempenho da produção em relação ao que foi planejado,corrigindo eventuais desvios ou erros que possam surgir
- Com a área de vendas: se baseia na previsão de vendas fornecida pela área de vendas,para elaborar o plano de produção da empresa e planejar a quantidade de produtos acabados necessária para suprir as entregas dos clientes.
-Com a área de produção: planeja e controla a atividade da área de produção,o que significa que essa área