Planejamento e controle da produção

4671 palavras 19 páginas
Faculdade Anhanguera de Campinas (Fac. 1)

Nome: Marcos Pazotto RA: 2311338083 Luís Fernando RA: 2308323685 Carlos Eduardo RA: 2329419302 Danilo José de Souza RA: 2310339884 Deyvid Borgo RA: 2323393141

Planejamento, Programação e Controle de Produção. Professor á distancia: Luiz Manoel Palmeira

CAMPINAS, Abril de 2012

Introdução
Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso. Nem funcionam de improviso.Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção.Para isso,existe o planejamento e controle de produção(PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa.
Sempre lembrando que existe uma diferença entre eficiência e eficácia. A eficiência ocorre quando se utilizam adequadamente os recursos empresariais, enquanto a eficácia significa o alcance dos objetivos propostos pela empresa. Em poucas palavras a eficiência está ligada aos meios – métodos ,normas,procedimentos e programas, e a eficiência se relaciona aos fins – objetivos a serem alcançados.
Conceitos de PCP
O planejamento tem como objetivo determinar antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira. Por sua vez, o controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível. A função do controle é verificar se tudo está sendo realizado de acordo com o planejamento, conforme as ordens dadas, para identificar os erros ou desvios, a fim de corrigi-los e evitar sua repetição.
Sendo o planejamento a primeira etapa do processo, e o controle o último passo.

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