Planejamento e Controle da Produção

Páginas: 7 (1735 palavras) Publicado: 5 de março de 2014
DESAFIO
A equipe deverá elaborar um Relatório que retrate a importância do Planejamento,
Programação e Controle de Produção (PPCP) para as empresas.
O estudo do Sistema de Planejamento, Programação e Controle de Produção facilita o
aprendizado e o entendimento dos princípios que regem os sistemas de produção, auxiliando
o aluno a entender o projeto de um sistema de produção. Esseplanejamento pode ser
aplicado tanto em curto, médio, como longo prazo, e ajuda na elaboração de propostas de
melhorias, para que o sistema mantenha-se efetivo no ambiente competitivo em que a
empresa atua.
Este desafio é importante para que os alunos articulem conceitos pertinentes à matéria
e analisem, sob diversos aspectos, as necessidades de conhecimentos para serem
considerados aptos equalificados para enfrentarem os desafios do mercado de trabalho.
Objetivo do Desafio
Elaboração de Relatório que retrate a importância do Planejamento, Programação e
Controle de Produção para as empresas.
ETAPA 1
O Planejamento e Controle de Produção (PCP) é a atividade que torna possível decidir
sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do
plano deprodução. O objetivo maior do PCP é garantir que a produção ocorra eficazmente e
gere produtos e serviços como estabelecido. O Planejamento e o Controle são utilizados em
todos os momentos do processo de produção, empregando os recursos de maneira racional,
corrigindo possíveis falhas e distorções, visando a obter, com esses procedimentos,
resultados satisfatórios.
Esta etapa é importante paraque você e seu grupo conheçam os aspectos técnicos e
operacionais ligados à atividade de Planejamento e Controle de Produção, e compreendam as
necessidades e finalidades desta atividade dentro da empresa.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Individual)
Pesquisar, na internet e no Livro-Texto da disciplina (referenciado ao final desta ATPS), sobrePlanejamento e Controle de Produção e anotar os mais relevantes dados, informações e
conceitos sobre o tema. Essas informações serão utilizadas nos Passos 3 e 4 desta etapa.
Passo 2 (Equipe)
Ler o artigo indicado a seguir:
 LOPES, Rita; MICHEL, Murillo. Planejamento e Controle da Produção e sua importância
na Administração. Disponível em:
. Acesso em: 29 set. 2012.
CST em Logística - 3ª Série -Planejamento, Programação e Controle de Produção
Pablo Roberto Auricchio Rojas
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Anotar as informações, dados e conceitos relevantes, para serem utilizados no Passo 3 e na
elaboração do relatório final desta etapa.
Passo 3 (Equipe)
Reunir-se e, com base nas informações, dados e conceitos anotados nos passos anteriores,
discutir, confrontar os entendimentos dos membros do grupo edigitar um resumo geral
contendo suas análises. Esse resumo servirá de base para a elaboração do Passo 4 desta etapa.
Nota
O grupo tem autonomia para acrescentar informações de outras fontes de pesquisas,
desde que sejam textos científicos obtidos em fontes confiáveis. Todas as fontes de
consultas utilizadas deverão compor as referências (bibliográficas), no final do trabalho.
Passo 4(Equipe)
Elaborar, com base no resultado das análises encontradas pelo grupo, um relatório, com no
máximo quatro páginas, seguindo a formatação indicada no item Padronização desta ATPS.
Salvar o arquivo e reservá-lo para embasar o relatório final, na Etapa 4.
ETAPA 2
A Programação da Produção aborda o planejamento de curto prazo. Em princípio,
suas funções consistem em decidir: quais atividadesprodutivas (ordens de trabalho) devem
ser realizadas; quando (momento de início ou prioridade); e com quais recursos (matériasprimas,
máquinas, operadores, ferramentas, etc.), para atender à demanda — informada, ou
identificada nas decisões do plano-mestre de produção, ou diretamente pela carteira de
pedidos dos clientes. Este conjunto de decisões tem grande importância e complexidade,...
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