Planejamento e controle da produção - pcp

Planejamento e Controle da Produção - PCP

PCP

* Administração Industrial

* Normas para a Produção

Mão de Obra - Disponibilidades Matéria Prima - Prazos

Relações Funcionais do PCP

Vendas : Realizadas ou Previsão

Eng. de Produto : Especificações do Produto, Componentes, matéria-prima

Eng.de Processo: Roteiro de Fabricação

Compras: O que, quanto e quando comprar

Custos: Plano de Produção e Previsão Financeira da Produção

Qualidade: Especificações técnicas dos Produtos

Racionalização : Cargas de Máquinas e Viabilidade

Fatores que influenciam o PCP

* Tipo de Fabricação

* Tamanho da Empresa

* Estrutura de Organização da Empresa

* Tipo de Fabricação

Intermitente Contínua Lotes
Grande quantidade de produtos
O.F. não repetidas
Máquinas Universais
Layout funcional Poucos Produtos (padronizados)
Máquinas Especiais
Layout linear Quantidade razoável de produtos
Layout baseado no produto ou processo
Máquinas Especiais/Universais
Informações para PCP

Listas de materiais, desenhos e especificações
Processos de Fabricação
Máquinas e Equipamentos
Cronogramas de Fabricação
Tempos de Operação, Montagem e Improdutivos
Informações sobre materiais
Plano de Produção

Fluxo de Informações Programação da Produção

Determinação de quando e onde cada operação é necessária para a fabricação

* Conhecimentos Previsão de Vendas Capacidade Produtiva Carga de Trabalho

Programação da Produção

Tipos:

Programação de Ordens Programação de Máquinas Carga de Máquinas

Sistemas de Controle

Testes da Execução do plano e Programa de Produção através de dados coletados pelo sistema de Liberação Registro da Produção Real
Comparação da Produção Real com a Planejada
Medição dos desvios
Notificação dos desvios excessivos
Andamentos dos Trabalhos na Fabrica
Sistemas assistidos por Computador

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