Planejamento e adm estrategica

Apostila de Planejamento e Administração Estratégica

Os resultados provêm do aproveitamento das oportunidades e não da solução dos problemas. A solução de problemas só restaura a normalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos.

Peter Drucker

OBJETIVO
- Compreender e analisar o ambiente mercadológico e organizacional.
- Identificar o impacto das variáveis ambientais e de suas inter-relações na configuração das estratégias nas organizações.

Objetivos específicos

a) introjetar no profissional a necessidade de pensar e raciocinar estrategicamente;
b) priorizar, na ação estratégica, o fator comportamentalista;
c) diagnosticar a cultura organizacional da empresa;
d) discutir e estabelecer a missão da organização;
e) avaliar as variáveis do macro ambiente;
f) conhecer métodos de descrição de cenários futuros;
g) eleger os pontos fortes e pontos fracos da organização;
h) identificar as ameaças e as oportunidades da organização;
i) elaborar a postura estratégica da organização;
j) tipificar as macroestratégias da organização;
k) selecionar as estratégias prioritárias da organização;
l) definir os objetivos da organização;
m) indicar a equipe que comporá os diversos planos de ações;
n) elaborar o plano de ação da organização;
o) efetuar a checagem de consistência do plano de ação;
p) estruturar o plano de ação consolidado;
q) implantar, acompanhar, manter e revisar o Planejamento Estratégico

EMENTA
Conceitos importantes. A importância do Planejamento Estratégico nas organizações. Elaboração, implantação e acompanhamento do Planejamento Estratégico.

CARGA HORÁRIA
72 horas/aula

PROGRAMA
1. Conceitos sobre estratégia
2. Tipos de Planejamento
3. Ambiente Organizacional
4. Diagnóstico estratégico
5. Direcionamento organizacional
6. Estratégias empresariais
7. Empreendedorismo

ESTRATÉGIAS – Aula expositiva; – explanação dialogada; – leituras selecionadas; – debates; – estudo e discussão de casos.