Planejamento tático

Planejamento tático
O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. Antes de qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade. Para que o planejamento estratégico possa ser levado adiante, ele precisa ser implementado nos níveis hierárquicos mais baixos. Contudo , entre o nível institucional e o nível operacional existe uma enorme diferença de linguagem e de postura.

Nível institucional -> PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Nível intermediário -> PLANEJAMENTO TÁTICO
Nível Operacional -> PLANEJAMENTO OPERACIONAL

CONCEITUAÇÃO DE PLANEJAMENTO TÁTICO O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. O Planejamento tático por se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negocio da empresa. Como tal, ele é elaborado pelos gerentes ou executivos no tocante ao programa de atividades de seu órgão.
CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO TÁTICO 1. O planejamento é um processo permanente e contínuo, pois é realizado continuamente dentro da empresa 2. O planejamento é sempre voltado para o futuro, e esta intimamente ligado com previsão 3. O planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão, pois funciona como meio de orientar o processo decisório. 4. O planejamento seleciona entre as várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação. 5. O planejamento é sistêmico, pois considera a empresa ou órgão como uma totalidade. 6. O planejamento é iterativo, ele deve ser flexível para aceitar ajustamentos e correções. 7. O planejamento é uma técnica de alocação de recursos de forma antecipadamente estudada e decidida. 8. O planejamento é uma técnica cíclica. 9.