Planejamento, programação e controle de produção

Páginas: 20 (4918 palavras) Publicado: 30 de novembro de 2011
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
Curso: LOGISTICA
Pólo: VITÓRIA/ES

ALDENIR DO CARMO SANTOS –
FABRÍCIO NASCIMENTO SOUZA –
GILBERSON CORREA DA SILVA –
NILSON VIEIRA –

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE
PRODUÇÃO
DESAFIO DE APRENDIZAGEM
Turma LOGISTICA – Semestre 03

Abril/ 2011
Vitória/ ES
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO ADISTÂNCIA
Curso: LOGISTICA
Pólo: VITÓRIA/ES

Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Gestão do Curso de Logística do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Márcio Siqueira.

Abril/ 2011
Vitória/ ES
SUMÁRIO

ETAPA 1 CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DEPRODUÇÃO.....................................3

ETAPA 2 – TÉCNICAS DE PRODUÇÃO.............................................................................5

ETAPA 3 - PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO E MODELOS DE CONTROLE DE ESTOQUES.................................................................................................7

ETAPA 4 - SEQUENCIAMENTO DA PROGRAMAÇÃO DE PRODUÇÃO...................8
4.1 Processo de mudança nasorganizações................................................................................9
4.2 Levantamentos sobre a organização e o seu ambiente........................................................10
4.3 Alguns cuidados devem ser tomados pelo executivo..........................................................10
4.4 A definição da missão deve satisfazer critérios racionais esensatos..................................10
5 Avaliação e controle...............................................................................................................11

ETAPA 5 - PROGRAMAÇÃO PUXADA DA PRODUÇÃO: SISTEMA KANBAN......12
5.1 Características gerais da administração japonesa...............................................................13
5.2 Departamentalização por processo ouequipamento...........................................................13
5.2.1 Departamentalização por projeto.....................................................................................13
5.2.2 Análise da situação...........................................................................................................14CONCLUSÃO.........................................................................................................................16

ETAPA 1- CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO

A entrevista consiste em uma conversa para o objetivo definido, além da satisfação que a própria conversa pode conduzir. Fabricio Nascimento Souza, aluno do curso em logística Vitória- ES; funcionário da Technip no Estado do ES.
A situação em que se desenvolve aentrevista é, em si mesma uma situação social em que o entrevistador e o entrevistado interagem não apenas em palavras que pronunciam, mas em traços pessoais e manifestações do comportamento.
Com um centro de engenharia localizado na cidade do Rio de Janeiro, a Technip projeta as linhas e produz os tubos flexíveis em sua fábrica localizada em Vitória. A Technip é conhecida no Brasil, porser uma empresa pioneira e líder mundial na fabricação de tubos flexíveis com uma participação de 80% do mercado de óleo e gás. Seus produtos flexíveis, considerados altamente confiáveis e eficientes, são fornecidos para operadores offshore do mundo inteiro.
A Technip no Brasil lidera a fabricação de tubos flexíveis com tecnologia de ponta. Novas soluções são constantemente pesquisadaspara atender às necessidades dos nossos clientes. Nossos produtos são de fácil instalação, modulares, resistentes à corrosão, à pressão e altamente versáteis. Os tubos flexíveis são utilizados não somente em águas profundas e ultraprofundas, mas também em águas rasas e de média profundidade.
A Technip Brasil trabalha em parceria com a Petrobras, desde 1976 e é reconhecida como pioneira...
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