Planejamento, programação e controle da produção

Páginas: 9 (2116 palavras) Publicado: 2 de maio de 2013
Universidade Anhanguera

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
ATPS “Planejamento, Programação e Controle da Produção”

Disciplina: Planejamento, Programação e Controle da Produção.
Prof. Carlos Eduardo de Azevedo
Tecnologia em Logística
Tutor à distância: Marco Maia

CAMPINAS / SP
2013
SUMÁRIO
Conceito de Planejamento e Controle deProdução.......................................................03
Controle da Produção.....................................................................................................05
Manufatura......................................................................................................................06
Conceitos Gerais ............................................................................................................07Fluxos de Caixa Relevantes............................................................................................07
Controle de Estoque........................................................................................................08
Conclusão........................................................................................................................09
ReferenciasBibliográficas...............................................................................................10

Conceito de Planejamento e Controle de Produçao

Planejamento e Controle de Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do quefoi planejado no tempo certo e a quantidade e com os recursos corretos. PCP trata dados de varias áreas, transformando em informações, supervisiona a produção para que o produto seja entregue na data e quantidade encomendada.
O planejamento estará concluído quando forem respondidas as seguintes questões:

* O que produzir? - Determinação do produto a ser feito.
* Quanto produzir? -Quantificação da produção.
* Com que produzir? - Definição do material a ser usado.
* Como produzir? - Determinação do processo (modo de fazer).
* Onde produzir? - Especificação dos equipamentos.
* Com quem produzir? - Quantificação da mão de obra.
* Quando produzir? - Estipulação do prazo de execução.

Apos a configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta mapa,documento chamado "plano mestre de produção" (PMP), que é a diretriz de produção.
O PCP, no planejamento, deve obedecer a uma sequência na obtenção de suas metas. As etapas são:

* Receber previsão de vendas da área comercial, expressando intervenção de vendas por produto em um determinado período (consumo).
* Verificar nível de estoque atual (estoque inicial).
* Quantificar níveldesejável de estoque futuro, definindo a quantidade que ficará estocada após cumprir a demanda prevista (estoque final).
* Quantificar a produção a ser cumprida, que então passa a constituir-se na meta de produção do período.
* Verificar o estoque de matéria-prima e os insumos diversos, determinando itens a serem adquiridos pelo setor de suprimentos, necessários para a obtenção da meta deprodução estabelecida.
* Calcular, em função do nível de produção e das horas previstas de trabalho, a necessidade de equipamento e de mão de obra ou, ainda, em função dos equipamentos disponíveis, calcular as horas de trabalho necessárias ao entendimento do plano de produção.
* Definir prazo para início e término da produção quantificada.

O prazo de vendas é fundamental para aindústria definir o total a ser produzido num determinado tempo a partir daí, quantificar as necessidades de material, mão de obra e equipamentos. O processo é realizado pela empresa e visa conceder, as metas de vendas a serem alcançadas no futuro, adotando critérios estatísticos na determinação e unindo informações sobre a tendência do mercado.
Após escolher os tipos de produtos a serem...
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