Planejamento, Programação e Controle da Produção

Páginas: 5 (1123 palavras) Publicado: 16 de junho de 2013
Atps- Planejamento, Programação e Controle da Produção

Etapa 01
O planejamento de controle de produção pode ser feito de varias formas, pois como o próprio nome diz:
Planejamento: planejar o que realmente será necessário para produzir algo, incluindo custos, perdas, faturamento e satisfação do cliente.
Programação: atividades que determinam quais são as quantidades a serem produzidas, osvolumes disponíveis de materiais a serem empregados e os recursos que serão utilizados para a produção ao longo de um período que pode abranger semanas ou dias.
Controle de produção: definir um controle (ex; planilha), onde se faz todas as anotações durante a produção de um produto, nessa planilha deve conter o numero de lotes, data de fabricação, perdas durante a produção, nome ou numero deregistro do operador, entre outros.
Com a indústria de manufatura sendo muito estimulada para tornar seus projetos mais eficientes, e essa demanda é causada pela competitividade imposta pelas transformações que tem afetado a economia mundial.
O planejamento, programação e controle da produção, tem aumentado com o uso de sistemas computacionais de apoio a decisão que buscam englobar múltiplos ecomplexos aspectos que intervém nos processos de produção, e, por isso mesmo difíceis de serem analisados de forma racional por planejadores. Tais ferramentas permitem que se escolham a melhor alternativa de produção com respeito aos custos envolvidos e as restrições inerentes aos processos.
Um dos sistemas de planejamento é MRP (material requerimentos planning), que tem como um dos seus principaiscomponentes é o dimensionamento de lotes (sistema típico de otimização). Seu objetivo é determinar um plano de produção para componentes (itens) dentro de um tempo determinado, procurando satisfazer as previsões de demanda para os produtos finais.
Planejamento em todos os níveis e ramos de atividades é um fator fundamental para a inserção e continuidade de qualquer empresa de negocio de mundocompetitivo. Estamos vivendo a loucura do tempo, onde pessoas e empresas precisam competir para garantis espaço nesse cenário turbulento da vida moderna.
É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro estruturando um tramite adequado, e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina.Etapa 02

Dados e conceitos do Controle da produção

O Controle da Produção consiste em fornecer os conhecimentos básicos sobre diferentes técnicas, ou seja, controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos, dentro dos conceitos de produtividade e qualidade.Atividades que visam a coleta dos dados reais do processo produtivo com a finalidade de determinar desvios e possibilitar ações preventivas e/ou corretivas. Estes desvios podem ser utilizados para identificar possíveis problemas na produção para uma máquina, ordem de produção, lote ou ainda ser utilizado como um dado consolidado para identificar tendências.
Para atingir os seus objetivos,administra informações vindas de diversas áreas, se relacionando praticamente com todas as funções do sistema de produção.
Estas atividades se compõem basicamente dos seguintes tópicos:
Financeiro
- Custos dos produtos produzidos - Por ordem de produção e/ou lote identificando etapas de acordo com a montagem da estrutura das ordens de produção que são confrontados com os valores standarddeterminados como custo planejado para um lote ou quantidade fixa. Estes custos podem ser consolidados posteriormente por produto, por recursos etc., de acordo com a necessidade;
- Custo dos produtos em processo (Work-in-process – WIP) - Idem para as ordens de produção e/ou lote ainda em processo identificando as etapas concluídas de acordo com a montagem da estrutura das ordens de produção.
Em ambos os...
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