planejamento orçamentário

Planejamento
Orçamentário
Plano Orçamentário
Aspectos Conceituais

Plano Orçamentário
• Basicamente um plano orçamentário se constitui:
– de um planejamento estratégico de conformidade com os objetivos da alta administração,
– de planejamentos táticos dos grandes setores da organização e
– subplanejamentos de cada um deles, que se constitui no planejamento operacional.

O PLANO ORÇAMENTÁRIO VISTO
DENTRO DO CICLO ADMINISTRATIVO
PLANEJAMENTO
• Planejar é elaborar um plano de ação, isto é, fixar um objetivo e definir os meios mais eficazes para atingi-lo.
Assim falamos em planejar as atividades do semestre ou do ano. • O termo hoje é mais empregado em economia. Fazer planejamento econômico é planejar no setor da economia, seja em escala microeconômica, por exemplo, no âmbito de uma empresa, seja em escala macroeconômica, no âmbito da economia global de uma nação.
• Ao planejar pode-se falar em diagnósticos, objetivando obter informações sobre causas e problemas e sobre mudanças que devem ocorrer, na expectativa esperada.

O PLANO ORÇAMENTÁRIO VISTO
DENTRO DO CICLO ADMINISTRATIVO
ORGANIZAÇÃO
• Organizar significa criar órgãos, dividir os trabalhos atendendo ao quanto diz respeito aos princípios básicos de uma administração científica.
• Organizar, portanto, as intenções, criar setores, criar centros de responsabilidade.
• Na empresa, se faz referência à criação de centros de receitas e centros de despesas, cada qual com seu gerente, respondendo pela eficiência e eficácia do seu setor. Para isso é necessário que o homem certo seja colocado no lugar certo e na hora certa, sem paternalismos, visando o zelo pela harmonia através da coordenação dos trabalhos.

O PLANO ORÇAMENTÁRIO VISTO
DENTRO DO CICLO ADMINISTRATIVO
COORDENAÇÃO
• Coordenação significa ação de ordenar conjuntamente. É a disposição ordenada e metódica de elementos que se constituem num todo à base de critérios bem definidos, em vista da consecução de um