Planejamento Orçamentário

6. Planejamento orçamentário

PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Instrumentos de Planejamento
Financeiro
Objetivos, ambiente, estratégia, metas e plano financeiro
Controle e informações gerenciais
Planejamento de resultados
Sistema de orçamentos

Administração Financeira e Orçamentária (HOJI) - Capítulo 15
Planejamento e Controle Orçamentário (HOJI e Silva)
Planejamento e Controle Financeiro das Empresas

Masakazu Hoji

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6. Planejamento orçamentário

Controle e
Informações
Gerenciais

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Masakazu Hoji

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6. Planejamento orçamentário

Sistema de informações gerenciais
Sistema de informações gerencial => conjunto de subsistemas de informações que processam dados e informações para fornecer subsídios ao processo de gestão de uma empresa.
Dados => elementos potencialmente úteis em sua forma bruta, mas não têm valor imediato por si só, pois não transmitem idéia clara de determinado fato ou situação.
Informações => resultado de dado ou conjunto de dados adequadamente processados para que o usuário final as compreenda e possa tomar decisões baseadas nelas.
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Masakazu Hoji

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S is t e m a d e
C o n ta s a P a g a r

S is t e m a d e
C o n ta s a P a g a r
In te rfa c e

S is t e m a d e
T e s o u r a r ia

In te rfa c e
S is t e m a d e
C o n t a b ilid a d e

S is t e m a s tr a d ic io n a is

P ro c es so d e
C o n ta s a P a g a r

S is t e m a d e
T e s o u r a r ia

S is t e m a d e
C o n t a b i lid a d e

S is t e m a s i n t e g r a d o s

Figura 15.1 Fluxo de dados entre os sistemas de controle.

Os sistemas eletrônicos integrados, de concepção mais moderna, são projetados para suportar as transações e seus efeitos. São modulados por processos de negócios e são projetados para administrar o negócio.
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