planejamento orçamentárias

Orçamento
6.1 - Objetivo e Utilidades das Partes Orçamentárias

· O objetivo é reforçar as áreas a importância do Orçamento na gestão do negócio;
· Divulgar e explicar a elaboração do processo orçamentário na Telesp Celular;
Uma das principais funções do Orçamento é proporcionar a empresa uma ferramenta de planejamento e controle. É através do Orçamento que as corporações detalham parte do seu planejamento estratégico, ou seja, obtemos de forma detalhada os primeiros objetivos e metas para chegarmos com sucesso no resultado esperado de longo p
6.2 - Métodos e Montagem do Orçamento Financeiro
Discrimina as receitas por fontes de recursos e as despesas por categorias econômicas, além de fazer uma previsão das entradas e saídas de caixa para o período, isto é, transformando-se em orçamento de caixa. A etapa de montagem do orçamento financeiro é uma face da “função de planejamento estratégico” da empresa, a etapa de acompanhamento sistemático do desempenho resulta na “função controle".
6.3 - Previsão de Demanda, Receita, Produção e Despesas
A definição das previsões de demanda é feita por meio das seguintes etapas:
• Definir o uso da previsão
• Selecionar os itens a serem previstos
• Definir o horizonte temporal da previsão
• Selecionar o(s) modelo(s)

Para o cálculo dessa estimativa deve-se levar em consideração fatores como: preço final e demanda dos produtos.
Preço final do produto: esse valor vai depender do mercado, no qual se deseja vender o produto, do produto produzido, e do lucro esperado pelo fabricante.
Demanda dos produtos: esse valor vai depender do produto (produtos com alto valor agregado geralmente possuem um volume de venda menor), do mercado

6.3.3 - Previsão de Despesas e Produção
São os valores gastos diretamente e indiretamente para a produção e comercialização do produto.
Convém diferenciar custos e despesas de produção bem dos investimentos, o que muitas vezes pode ser difícil. Por exemplo, os gastos de uma operação