Planejamento operacional

Páginas: 3 (618 palavras) Publicado: 19 de abril de 2012
Parte 1: Definição do Negócio


1 -


Trancham – Segmentos em Geral (Comercialização);


DAE – Indústria Eletrônica (Industrialização);


Trone Ind. e Com. – (Comercialização eIndustrialização).





2 - Atendemos uma área bem vasta do Brasil, em vários segmentos. Nosso foco principal esta no mercado internacional.





3 - Nossos clientes atuais estão distribuídos pelo:Norte, Nordeste, Sul, Sudeste e Centro-Oeste


Potenciais: Fora do Brasil.





4 - Nossos produtos satisfazem o cliente no quesito QUALIDADE, CUSTOMIZAÇÃO.





5 - Atender os padrõesinternacionais que o mercado requisita.





6 - QUALIDADE, AGILIDADE NA ENTREGA E FACILIDADE NA REVENDA.





7 - Parsol, criando parcerias e viabilizando soluções, para estar semprejunto com você.





8 - A Parsol pretende conquistar uma grande parte do mercado internacional, devido aos seus produtos de qualidade e sua pronta entrega.


Parte 2: Elaboração da Missão


Anossa missão é oferecer aos nossos clientes soluções tecnológicas, avanços nos serviços de reparos eletrônicos industriais, com respostas eficientes às necessidades de amplos segmentos de negócios,tendo como foco a satisfação do cliente e o custo/beneficio.

Nós trabalhamos empenhados em solucionar todos os problemas de eletrônica industrial dos nossos clientes.

Visamos conquistar acredibilidade dos nossos clientes através da excelência no cumprimento dos prazos, qualidade dos produtos e de atendimento personalizado.


Parte 3: Elaboração da Visão de Futuro da Empresa


1 - Paraaumentar ainda mais nossa participação no mercado nacional.





2 - Buscamos o mercado internacional, temos uma grande área onde podemos nos instalar e sermos bem sucedidos.





3 -Atender as normas de padrões internacionais.





4 - Excelência na qualidade, velocidade na entrega, produtos diversificados.





5 - Vejo que tenho um plano de carreira, temos um ótimo...
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