planejamento okj

A GET- Estudos técnicos e Construção, AS, foi construída por escritura pública em abril de 1987, tem atualmente um capital de trezentos mil euros, tendo por objetivo a execução de projetos, levantamentos topográficos, compra e venda de prédios, revenda dos adquirido para esse fim, execução de empreitada para a construção civil.
A empresa obteve em abril de 2003 o Certificado do Sistema de Gestão da Qualidade no âmbito da Norma NP EN ISO 9001:2000, com a atribuição do certificado de conformidade n.º E/044/2003, emitido pela EIC - Empresa Internacional de Certificação.

Sua missão é proceder aos Estados técnicos e construções , procurando garantir esta atividade sentido da Gestão e Garantia da Conformidade e Qualidade dos nossos trabalhos e serviços e na satisfação das necessidades, exigências e expectativas dos nossos Clientes.

Estrutura - Organização Funcional A Organização da GET, S.A., está expressa no Organograma em baixo representado, onde se evidenciam as relações mútuas, as interdependências, as responsabilidades e as autoridades existentes, dispondo de Gerência e de vários Departamentos:
Gerência
Representante da Gestão
Departamento Administrativo e Financeiro
Departamento Técnico e Comercial
Departamento Operacional
Departamento do SGQ

Na Empresa, a Qualidade existe ao nível de Departamento e reporta diretamente à Gerência, garantindo, deste modo, uma natural e necessária independência organizacional.

Funções dos Departamentos:

Departamento administrativo e financeiro é responsável pela administração dos recursos financeiros da empresa. Isso significa assessorar a empresa como um todo, no sentido de fazer com que os ganhos por ela obtidos sejam suficientes não só para cobrir todos os gastos do dia-a-dia, mas também para gerar lucros e assim garantir o seu desenvolvimento no futuro. Por isso o departamento financeiro é um setor fundamental para qualquer empresa, seja ela grande ou pequena, pública ou privada e tenha ou não fins lucrativos.