Planejamento mestre de produção.

Universidade Estadual de Santa Cruz
Engenharia de Produção e Sistemas
Aluna: Layza Ohanna Junqueira
Prof: Aline Patrícia

Pesquisa: Planejamento Mestre de Produção.

O Planejamento Mestre da Produção (MPS, Master Production Schedule) é um plano para a produção de produtos finais, período a período, que determina se os itens devem ou não ser produzidos. Gerado a partir do plano agregado de produção, desagregando-o em produtos acabados, guiará as ações do sistema de manufatura no curto prazo, estabelecendo quando e em que quantidade cada produto deverá ser produzido dentro de certo horizonte de planejamento. Este horizonte de planejamento pode variar de 4 a 12 meses, sendo que quanto menor for o horizonte de tempo maior será a acuracidade do MPS. As decisões envolvidas no MPS são de curto e médio prazo e seu funcionamento estabelece a comunicação entre os níveis mais agregados de planejamento com a produção.
O MPS representa a desagregação do plano de produção agregado. Desta forma ele estabelece os dados de especificação do produto, como quantidades e datas ao longo do tempo, e com base nas informações recebidas possibilitam o cálculo de necessidades de componentes e capacidade produtiva. As entradas para o MPS são oferecidas pela Gestão de Demanda e pelo Planejamento de Recursos (agregados). A Gestão de Demanda recebe os pedidos e as promessas de entregas da empresa e assim gerencias todas as necessidades vindas de clientes ou mesmo de dentro da empresa.
O Planejamento de recursos, que é entrada do Planejamento de Produção, permite a análise do plano-mestre encontrando gargalos na produção. Essa análise irá definir a viabilidade desse plano-mestre.
Na prática o MPS será utilizado através de registros. Com os dados de previsão de demanda e de estoque disponível projetado se pode obter o MPS, que mostrará a quantidade e o momento de reposição de produtos. Porém, esse valor irá depender da política de produção da empresa. Por exemplo, podem-se ter dois