Planejamento mestre da produção

Páginas: 11 (2710 palavras) Publicado: 16 de agosto de 2012
Planejamento -mestre da produção
LUCIANO TAVARES BARBOSA
Mestre em Engenharia Elétrica, Universidade Federal
de Campina Grande.

prof.barbosa@gmail.com

Planejamento e
Controle da Produção

Planejamento-mestre
da produção

• Planejamento-mestre da produção
– Busca-se detalhar os planos estratégicos de longo prazo em
planos específicos de produção de bens ou serviços finais
para umhorizonte de médio prazo;
– Objetivo: direcionar as etapas de programação e execução
das atividades operacionais da empresa para o cumprimento
do plano estratégico.
– Com o planejamento-mestre da produção, a empresa passa
a assumir compromissos de montagem de produtos
acabados, fabricação de partes manufaturadas
internamente, e da compra dos itens e matérias-primas.

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Luciano T.Barbosa

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Planejamento e
Controle da Produção

Planejamento-mestre
da produção

Resultado:
– Plano-mestre de Produção (PMP);
– Neste, estão formalizadas as decisões tomadas quanto à
necessidade de produtos finais acabados para cada período
sob análise;
PROGRAMAÇÃO
DA PRODUÇÃO

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

– Este plano faz a ligação entre o planejamento estratégico
estabelecido noplano de produção e as atividades
operacionais da produção.

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Luciano T. Barbosa

Planejamento e
Controle da Produção

Planejamento-mestre
da produção

• O método mais comum aplicado no planejamento-mestre da
produção é o processo de tentativa e erro;
• A partir de um PMP inicial busca-se verificar a disponibilidade
de recursos para sua execução;
• Caso viável, o plano éexecutado, caso contrário deve-se
refazê-lo tendo em mente superar as dificuldades que levaram a
não-execução do plano-mestre inicial.

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Luciano T. Barbosa

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Planejamento e
Controle da Produção

Planejamento-mestre
da produção

• Diferença entre Plano de Produção e o Plano-mestre de
Produção (PMP)
Plano de
produção
Famílias de
produtos

Nível de
agregação dos
produtosUnidade de tempo
utilizada

PMP
Produtos individuais

Meses, trimestres,
etc.

Semanas, meses

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Luciano T. Barbosa

Planejamento e
Controle da Produção

Planejamento-mestre
da produção

• Na elaboração do PMP devem estar envolvidas as sub-áreas do
sistema produtivo diretamente ligadas à manufatura com o
objetivo de fornecer subsídios reais, atuais e contínuos para o
processode tomada de decisão;
• Marketing: expectativas de vendas, previsão de demanda, etc.
• Finanças: orçamento disponível para compra de matéria-prima,
status dos estoques, possibilidade da aquisição de novos
equipamentos, contratação de mão-de-obra, etc.
• Por ser um processo interativo, espera-se que o PMP venha
compor todos os anseios dessas áreas da empresa para um
horizonte de médio prazo.6

Luciano T. Barbosa

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Planejamento e
Controle da Produção

Planejamento-mestre
da produção

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Luciano T. Barbosa

Planejamento e
Controle da Produção

Planejamento-mestre
da produção

Elaboração do PMP
– Nesta etapa são respondidas algumas questões, como:
• Que itens devem fazer parte do PMP?
• Qual o intervalo de tempo e que horizonte planejar?
• Como administraro estoque?
• Como atender à demanda?

– A seguir é apresentado um modelo de registro para
elaboração do PMP, de modo a responder a todas as
questões levantadas.

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Luciano T. Barbosa

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Planejamento e
Controle da Produção

Planejamento-mestre
da produção

Arquivo/planilha do PMP
– Contém informações sobre:







A demanda prevista para o período;
A demandareal;
A programação dos recebimentos;
O nível de estoques;
A necessidade de produção de itens;
Outras informações.

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Luciano T. Barbosa

Planejamento e
Controle da Produção

Planejamento-mestre
da produção

• Exemplo de arquivo/planilha do PMP para o
período de 2 meses
Julho

Agosto

1

2

3

4

1

2

3

4

Demanda prevista

50

50

50

50

60...
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