Planejamento Governamental

Páginas: 31 (7568 palavras) Publicado: 12 de novembro de 2013
Robson Luiz Veloso































1 – PLANEJAMENTO

1.1 - Tipos de Planejamento:
1.1.1 - Planejamento estratégico
1.1.2 - Planejamento tático
1.1.3 - Planejamento operacional
1.2 - Conceitos:
1.2.1 - Planejamento estratégico
1.2.2 - Planejamento Tático:
1.2.3 - Planejamento Operacional
1.3 - Vantagens do Planejamento
1.4. -Desvantagens do Planejamento
1.5 - Quadro comparativo entre tipos de planejamento
1.6 - Algumas considerações sobre os níveis Estratégico e Tático.
1.7 - Princípios do Planejamento.
1.8 - Considerações

2 - ORÇAMENTO

2.1 - Conceito de orçamento público.
2.2 - Espécies de orçamento.
2.2.1 - Orçamento clássico ou tradicional.
2.2.2 - Orçamento de desempenho ou por realizações.
2.2.3 - Orçamento-Programa.
2.2.4 - Orçamento de base zero ou por estratégia.
2.3 - Princípios Orçamentários
2.3.1 - Anualidade
2.3.2 - Princípio da Unidade
2.3.3 - Princípio da Universalidade
2.3.4 - Princípio da Exclusividade
2.3.5 - Princípio da Especificação
2.3.6 - Princípio da Clareza
2.4 - Natureza jurídica do orçamento.

3 – CREDITOS ADICIONAIS

3.1 - Modalidades:
3.1.1 - Suplementares:3.1.2 - Especiais
3.1.3 - Extraordinários
3.2 - Origem de Recursos dos Créditos Adicionais
3.3. - Vigência dos Créditos Adicionais

4 - RECEITA PÚBLICA

4.1 - Classificação da Receita
4.1.1 - Quanto a Natureza
4.1.2 - Quanto ao Poder de Tributar
4.1.3 - Quanto a Coercitividade
4.1.4 - Quanto à afetação patrimonial
4.1.5 - Quanto à regularidade
4.2 - Estágios da Receita
4.2.1 -Previsão;
4.2.2 - Lançamento;
4.2.3 - Arrecadação
4.2.4 - Recolhimento.
4.3 - Restituição e Anulação de Receita
4.4 - Classificação das Receitas Orçamentárias
4.5– Receitas Correntes
4.5.1 - Receita Tributária
4.5.2 - Receita de Contribuição
4.5.3 - Receita Patrimonial
4.5.4 - Receita Agropecuária, Industrial e de Serviços

5 - DESPESA PÚBLICA

5.1 - Classificação da Receita
5.1.1 -Despesa Orçamentária
5.1.2 - Despesa Extra-Orçamentária
5.2 - Estágios da despesa
5.2.1 - Fixação
5.2.2 - Empenho
5.2.3 - Liquidação
5.2.4 - O Pagamento
5.3 - Modalidades de Empenho
5.3.1 - Empenho Ordinário
5.3.2 - Empenho Global
5.3.3 - Empenho Estimativa
5.3.4 - Empenho Complementar
5.3.5 - Sub-Empenho
5.3.6 - Anulação de Empenho
5.4 - Despesas de Exercícios Anteriores
5.5 -Restos a Pagar
5.6 - Regime Excepcional de Pagamento
5.6.1 - Suprimentos de Fundos

6 - GESTÃO FINANCEIRA

6.1 – Contabilidade Publica
6.2 - Exercício Financeiro
6.3 - Regimes Contábeis
6.3.1 - Caixa
6.3.2 - Competência
6.3.3 - Misto


7 – REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS














1 – PLANEJAMENTO

“É a função administrativa que determina antecipadamente o que deve serfeito, e como as metas devem ser atingidas”.

1.1 - Tipos de Planejamento:

1.1.1 - Planejamento estratégico; este  é elaborado geralmente pela  alta gerência e abrange toda a estrutura  organizacional de uma  organização.

1.1.2 - Planejamento tático; é desenvolvido por  profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos.

1.1.3 - Planejamento operacional; é consideradocomo formalização, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas  e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência.

Sendo que esses são interligados e suas interações influenciam de um planejamento para outro. No entanto, o objetivo deste trabalho é abordar especificamente o planejamento tático e operacional dentro de umaorganização.

1.2 - Conceitos:

1.2.1 - Planejamento estratégico

E o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos programas estratégicos necessários para se atingir objetivos específicos rumo à consecução das metas: e o estabelecimento dos métodos necessários para assegurar a execução das políticas e dos programas estratégicos

“É um processo de...
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