planejamento financeiro

Páginas: 11 (2540 palavras) Publicado: 16 de setembro de 2014






FACULDADE DE TECNOLOGIA ESTÁCIO UNIRADIAL
UNIDADE SANTO ANDRÉ




Planejamento e Controle Financeiro















SANTO ANDRÉ 2012
















INTRODUÇÃO




Seguem neste trabalho as respostas as questões elaboradas da atividade de pesquisa e análise de conceitos relativos ao Planejamento e Controle FinanceiroEste Trabalho destina-se
Á composição de nota bimestral
Da disciplina Planejamento e Controle Financeiro
Sob a orientação do professor




















QUESTÕES

1- Como podem ser classificadas as funções administrativas?

De uma forma geral identificam-se quatro funções administrativas: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO e CONTROLE. Certos autores discutem se afunção de ORGANIZAÇÃO que, embora não seja menos importante em relação às outras, não poderia ser considerada como parte da função de PLANEJAMENTO, desde que o resultado de seu trabalho é plano permanente da Organização, na forma de organogramas, definições de relações hierárquicas e funcionais, descrições de cargos e funções etc.

2- Quais são os indicadores de desempenho operacionais mais comumenteutilizados? De exemplos e comente .
Mensuração de desempenho
O desempenho para ser melhorado preciso, antes de tudo, ser medido (CRANDALL 2002), porém o desenvolvimento de indicadores que satisfaçam todas as partes envolvidas e seus diferentes interesses é uma tarefa difícil, mas novos índices são necessários por diversasrazões: insatisfação com metodologias tradicionais de mensuração, crescimento da necessidade de dar suporte à busca por excelência, a integração de ações estratégicas e sistemas de medição auxiliam a eficácia gerencial e a inabilidade dos sistemas atuais em focar objetivos de custo e pessoal. CRANDALL (2002) mostra que, dentre vários problemas dos sistemas de medição atuais, os10 mais comumente associados aos atuais sistemas em uso seriam:
1.Os índicesrefletem apenas desempenho financeiro e não serviço ao cliente ou qualidade.
2.Inconsistências entre indicadores usados para definir objetivos e planos, e os utilizados em medir desempenho.
3.Indicadores adotados de forma desigual em todos os níveis da organização.
4.Indicadores não são aplicados uniformemente por todas as áreas da empresa.
5.Dificuldade em obter resultados atuais para comparar com os objetivos dedesempenho.
6.Sistemas rígidos que dificultam a mudança nos indicadores.
7.Indicadores atuais mostram controle mas não melhorias. 
8.Muitos sistemas de medição não conseguem diferenciar entre poucos índices vitais e muitos índices triviais.9.Alguns índices podem promover objetivos departamentais ao invés de objetivos corporativos ou globais.10.Pessoas avaliadas podem não aceitar o conceito básico daavaliação de desempenho.


3- Quais os indicadores de desempenho financeiro mais comumente utilizados?

Dentre os indicadores de desempenho financeiros comumente usados destacam-se o lucro por ação, retorno sobre patrimônio líquido (ROE), retorno sobre ativos (ROI), valor de mercado por valor patrimonial e o índice preço lucro.
O lucro por ação (earnings per share), segundo BRAGA e MARQUES(2000, p.14) é
a mais popular das medidas de avaliação devido principalmente a sua simplicidade de cálculo. 3
O lucro por ação representa a porção de lucros ou prejuízos vinculados a cada ação. O número de ações da fórmula representa o total de ações em circulação da empresa (excluem se aquelas que se encontram em tesouraria).
Retorno sobre o patrimônio líquido (ROE – return on equity) é uma dasprincipais medidas de rentabilidade das empresas e está diretamente relacionado com os interesses dos investidores (KASSAI et al, 2000).
O ROE mede diretamente o retorno sobre o investimento dos acionistas. Assim, este indicador serve como comparação com outras empresas do mesmo setor ou de outros setores.
O retorno sobre o investimento (ROI - return on investment capital)...
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