Planejamento financeiro orçamentário

Páginas: 18 (4295 palavras) Publicado: 15 de outubro de 2011
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Alex n°: 03
Fernando n°: 15
Márcia n°:31

1º U – Logística

Grupo Votorantim
HISTORIA
O Grupo Votorantim nasceu de uma fábrica de tecidos, fundada em 1918, na cidade paulista de Votorantim. Desde então, diversificou suas atividades e manteve-se em contínuo crescimento, amparado pelos Valores Solidez,Ética, Respeito, Empreendedorismo e União. O primeiro passo rumo à expansão ocorreu em 1935, com a aquisição da Companhia Nitro Química. Ele foi seguido pela inauguração, 20 anos mais tarde, da Companhia Brasileira de Alumínio (CBA), primeira indústria do setor a atuar no Brasil. Em continuidade à sua estratégia de crescer de forma consistente e diversificada, no final da década de 1980 o Grupopassou a investir em papel e celulose e, três anos depois, ingressou no setor financeiro, com a constituição do Banco Votorantim.
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Fábrica de Tecidos Votorantim, década de 1910

Laboratório da Nitro Química - São Miguel Paulista (SP)

Fábrica da CBA – município de Alumínio (SP)
Para fazer frente ao contínuo crescimento de suas operações em diversas áreas, em 2001, criou a holdingVotorantim Participações (VPar). Assim, deu o passo decisivo para a internacionalização de seus negócios, hoje em andamento em 24 países. Organizados em três segmentos – Industriais, Financeiro e Novos Negócios – os negócios do Grupo Votorantim se caracterizam pela diversificação do portfólio ao mesmo tempo em que mantêm um modelo de gestão unificado e compartilham a mesma Visão e Missão e osmesmos Valores. Esse conceito de Grupo Único, de unidade na diversidade, tem permitido diversificar, ampliar e internacionalizar as atividades, com criação de valor para todos os públicos com os quais se relaciona: clientes, empregados, fornecedores, parceiros, acionistas, governo e sociedade. As operações industriais concentram-se em setores de base da economia, que demandam capital intensivo, altaescala de produção e tecnologia de ponta: cimento, mineração e metalurgia (alumínio, zinco e níquel), siderurgia, celulose e papel, suco concentrado de laranja e autogeração de energia.
No mercado financeiro, atua por meio da Votorantim Finanças, que reúne o conjunto de instituições que atuam integradamente no mercado financeiro: Banco Votorantim (banco de negócios e de investimento), BVFinanceira (financiamento e crédito ao consumidor), Votorantim Asset Management (gestão de recursos), BV Leasing (operações de leasing) e Votorantim CTVM (corretora de títulos e valores mobiliários). Em Novos Negócios, investe em empresas e projetos de biotecnologia, pesquisa mineral e química. Em 2009, esse conjunto de negócios levou o Grupo Votorantim a registrar receita líquida de R$ 28,6 bilhões. OEBITDA alcançou R$ 5,5 bilhões e os investimentos Capex foram de R$ 4,4 bilhões. Nos últimos cinco anos, os investimentos no imobilizado somam R$ 24,9 bilhões, um sinal claro de compromisso com o futuro.[pic]
Metais

Com um processo de produção totalmente integrado – operações de mineração e metalurgia de alumínio, níquel e zinco –, a Votorantim Metais assegura eficiência na oferta de produtos dequalidade, a preços competitivos. A empresa é líder no mercado brasileiro de alumínio, zinco e níquel e quinta maior produtora global de zinco.
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No Brasil, opera quatro unidades industriais, e sete unidades de mineração e beneficiamento, além de possuir três participações acionárias: uma refinaria, uma metalúrgica e uma mina de bauxita. No exterior, possui unidades industriaise escritórios comerciais nos Estados Unidos, Peru e China; uma unidade de exploração mineral no Peru; escritórios de exploração mineral na Argentina, Bolívia, Canadá, Colômbia, México e Peru; além de participações acionárias no Peru, Chile e Trinidad e Tobago.
Em 2010, a refinaria de Cajamarquilla, no Peru, foi duplicada, passando de 160 mil para 320 mil toneladas/ano. A obra integra a meta...
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