Planejamento extratégico

Páginas: 8 (1894 palavras) Publicado: 9 de outubro de 2011
PÓS GRADUAÇÃO- ANHANGUERA EDUCACIONAL – TABOÃO DA SERRA

TABOÃO DA SERRA, 21 MAIO DE 2011 1

PÓS GRADUAÇÃO- ANHANGUERA EDUCACIONAL – TABOÃO DA SERRA

Curso MBA em Controladoria Disciplina: Planejamento Estratégico Professora orientadora: Sandra Almeida

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INTRODUÇÃO

O presente trabalho busca verificar as possibilidades de estratégicas que as organizações buscam desenvolver paraadquirirem o sucesso, explorando alguns instrumentos em função de redução de incerteza e de grande competitividade no mercado. E é através de estudos e relatos abordados em aula verificamos as ferramentas que as organizações incorporam para obter um parâmetro em busca de sua missão visão e princípios, e, contudo terem um diferencial em suas estratégias perante o mercado. Inserido neste processoiremos observar as características da empresa Glamour que desenvolve seu trabalho no seguimento de cosmético e tem por objetivo a iniciativa de demonstrar sua identidade e ferramentas que ajuda a concretizar suas propostas de trabalho.

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Sumário
1. 2. 3. DETALHAMENTO DA EMPRESA ....................................................................................... 5 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO (VISÃO ESTRATÉGICA) DA EMPRESA.................................... 6 MISSÃO/VISÃO/PRÍNCIPIOS ........................................................................................... 7 3.1. MISSÃO ........................................................................................................................... 7 3.2.VISÃO.............................................................................................................................. 7 3.3.PRINCÍPIOS ....................................................................................................................... 7 4. 5. MAPA ESTRATÉGICO ....................................................................................................... 8 OBJETIVOESTRATÉGICO.................................................................................................. 9 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 6. 7. 8. MATRIZ DE COORDENAÇÃO .................................................................................. 10 PLANO DE AÇÃO ..................................................................................................... 10 PROJETO ESTRATÉGICO E ORÇAMENTOS ..............................................................14 COMPROMISSO...................................................................................................... 16 AVALIAÇÃO ............................................................................................................ 16

ANALISE DE AMBIENTE ESTRATÉGICO E DE CENÁRIO (SWOT) ..................................... 17 BLANCED SCORECARD................................................................................................... 18 MAPA ESTRATÉGICO - BSC ............................................................................................ 19

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1. DETALHAMENTO DA EMPRESA

A empresa Glamour atua no mercado de São Paulo, no ramo de produção de cosméticos, há mais de 20 anos. Com a estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foivista pelo seus clientes com uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por ele. Embora não possua lojas exclusivas da marca, tem seus produtos comercializados em butiques localizadas em bairro de classe média alta, shoppings ou redes de farmácia conceituadas. A Glamour sempre foi considerada não apenas pelo seus consumidores , mas também pelos concorrentes, fornecedorese parceiros, como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre buscado o equilíbrio ambiental na extração das essências e valorizando seus recursos humanos. Suas políticas sociais incluem creches para seus funcionários, programa de educação de jovens e adultos no bairro próximo à fábrica a parceria com ONGs. Suas atitudes foram merecedoras de prêmios concedido às empresas que se...
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