Planejamento Estrátegico

Planejamento de Logística de Suprimentos
É o processo de planejar, executar e controlar, eficientemente, a movimentação e armazenagem dos materiais, garantindo integridade e prazos de entrega aos usuários. É o processo de planejar, implementar e controlar, eficientemente, a aquisição, a estocagem, a movimentação dos materiais e as informações relativas a estas atividades, desde o surgimento das necessidades dos clientes (consulta ao Catálogo de Materiais) até o atendimento destas necessidades, finalizando com o descarte do material requisitado, após sua utilização, a um custo mínimo.
Funções da Logística de Suprimentos
• Pesquisa do Catálogo de Materiais • Composição dos itens de materiais do Catálogo
• Análise da necessidade de compra
• Iniciação e acompanhamento do processo de compra
• Recebimento dos materiais
• Conferência e inspeção dos materiais
• Estocagem e preservação dos materiais
• Requisição de material ao almoxarifado
• Fornecimento interno de material
• Utilização de material pelo usuário
• Devolução de materiais ao almoxarifado
• Descarte de material utilizado
• Gestão e controle dos processos de administração de materiais
• Gestão das informações
Planejamento Logístico e Estratégia Logística
Ferramenta de gestão que envolve todas as operações relacionadas com as funções logísticas que, realizadas de modo integrado, pode agregar valor aos serviços oferecidos aos usuários. Em nível estratégico, identifica, internamente, pontos fortes e fraquezas. Identifica oportunidades e ameaças externas que podem influenciar o andamento dos objetivos da organização.
Objetivos da estratégia logística:
♦ Reduzir custos;
♦ Reduzir capital investido em estoques;
♦ Melhorar os serviços logísticos.
Desempenho Logístico e seus objetivos
• Qualidade – fazer certo as coisas, facilitar a vida das pessoas.
• Rapidez – reduzir os tempos de espera nos recebimentos e esperas.
• Confiabilidade – cumprir os prazos acordados.
• Flexibilidade -