Planejamento estratégico

O Planejamento Estratégico é um método gerencial que estabelece uma direção a ser seguida e propõe maior grau de interação com o ambiente. O grau de interação da empresa com o ambiente pode- se classificar como positivo (homo sapiens), neutro (camaleão) e o negativo (dinossauro) e conforme o comportamento estratégico que a empresa assume frente ao ambiente, essa classificação poderá variar.
Planejamento Estratégico é um ponto importante da administração, pois refere- se ao que a organização pode fazer de positivo para enfrentar suas ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Todos os tipos de empresas têm necessidade de definir os melhores caminhos para alcançar seus objetivos e interesses, traçando estratégias fica mais fácil chegar ao ponto esperado.
A empresa precisa planejar e projetar para tornar uma empresa bem- sucedida, é necessário ter colaboradores capacitados para ambas as tarefas. Planejar significa projetar um conjunto de ações para atingir um resultado definido, ter certeza da situação em que as ações acontecerão e o controle quase que de todos os fatores que assegurem o sucesso no alcance dos resultados. Projeção Futura são necessárias medidas de resultados ou indicadores críticos que ajudem a medir a eficácia das estratégias de ação, só ocorrerá o desenvolvimento das estratégias de ação para explorar o que está acontecendo no ambiente usando os indicadores críticos para definir o que fazer.
Administração Estratégica é definida como um processo contínuo e interativo que propõe manter a empresa como um conjunto integrado ao ambiente. Esse processo ou etapas da administração estratégica abrange algumas etapas básicas como:
• Primeira etapa: análise do ambiente, ou seja, análise do ambiente organizacional para identificar os riscos e as oportunidades presentes e futuras
• Segunda etapa: definição de metas existe dois principais indicadores de direção a missão e os objetivos; a missão mostra a razão de a empresa existir e